Ⅰ. IT 산업의 발전
1. IT 역사
IT 산업이란 간단하게 설명하자면 information technology의 약자로서 정보기술 산업을 말하는 것이다. 정보기술은 컴퓨터와 소프트웨어, 인터넷, 멀티미디어, 경영혁신 등 정보화 수단에 필요한 유형과 무형기술을 모두 아우르는 기술이다. 즉, 간접적인 가치 창출에 무게를 두
월마트의 가격 경쟁 전략은, 미국 소비자 쇼핑 문화와 경향을 바꾸는 결과를 초래하고 있다. 저임금 소비자들은 경기 침체 초반기에 이미 월마트로 쇼핑패턴을 아예 고정했으며, 중산층 소비자들도 눈에 띄게 최근 6개월 사이에 생필품 (CPG)소비를 월마트로 옮기고 있다. 점점 소비자들의 철저한 서포트
월마트의 CEO였던 리 스콧(Lee Scott Jr.)이 당시 전세계 6,000개 이상의 매장과 160만 명의 임직원, 그리고 60,000여 개에 달하는 공급업체들을 대상으로 “지속가능 전략”을 발표하고 시행토록 했는데 크게 3가지 목표를 통해 환경에 대한 자사의 부정적 임팩트를 감소시키는 것을 주요 내용으로 삼았다.
사례들이 해당 기업의 이윤에 미친 영향
1) 존슨앤존슨
사고 직후에는 진통해열제 시장에서 타이레놀의 시장점유율이 35.5%에서 7%로 폭락하였다. 그래서 경쟁사가 뚫고 들어오기 시작하였다. 그런데 희망적인 일이 있었다. 잡지사,「오늘의 심리학(Psychology Today)」의 조사에 의하면 응답자 92%가 타
1) 비용우위 전략 : 상대적인 저가 정책
퓨마는 기존의 나이키, 아디다스 보다는 상대적으로 저가정책을 펼쳤다. 나이키, 리복 등이 기능성 위주의 제품에서 10만~20만 원대의 제품을 출시할 때 퓨마는 패션스포츠 제품의 가격을 상대적으로 저가인 6~10만 원대의 제품을 출시하였다. 그러나 이러한 가격
웅진기업이 위기를 벗어나기 위해서는 새로운 전략과 과감한 사업구조 개편을 통해 앞으로의 미래수요를 예측하여 조금 더 전략적인 대응이 필요하다고 본다. 또한 새로운 수요층의 개척및 공략을 통하여 사업의 영역을 조금 더 확대 할 필요가 있고, 창의적인 아이디어를 통한 컨텐츠의 질적인 성장
관한 의사결정과 실천과정에서 이해관계자의 권익과 기업의 경제적 이익의 균형을 취함으로써 종업원, 고객, 공급업자, 그리고 주주들의 존경과 신임을 얻는 경영활동이다. 이러한 윤리경영은 기업 이미지와 직결되고 기업의 이익, 더 나아가 기업의 생존과 직결한다.
미국 드폴 대학의 조사에 따르
경영자의 특징은 첫째, 기술 및 지식의 축적이 이루어진 현장경험자가 많고, 둘째, 자금력이 부족한 대신 왕성한 사업의욕을 가지고 있으며, 셋째, 일반적으로 이러한 경영자는 경영관리의식이 부족하다.
따라서 창업자의 적성과 능력에 적합한 기업을 창업하도록 노력해야 하며, 일단 창업을 하고 난
전략적 CSR을 수행하기 시작한다.
우리는 논의가 여기까지 이른 CSR 활동이 실제로 효과를 내고 있을까에 대해 의문을 가졌다. 이론적으로 전략적 CSR은 사회적 책임을 다하면서도 그것을 통해 이론을 창출하자는 주장이다. 말하자면 나도 좋고 남도 좋은 일을 하자는 것인데, 그것이 말처럼 쉬운지는
● 성공적인 중국시장 진출을 위한 마케팅 전략
최근의 중국 열풍에 힘입어 많은 기업들이 시장을 확대하거나 새로운 사업 기회를 모색하기 위해서 중국 진출을 적극적으로 모색하고 있다. 그러나 최근 많은 실패 사례가 나타나면서 중국 시장이 밖에서 보기와 달리 진입하기 쉬운 시장이 아니라는