사슬의 기본 모델에 대입해 보면 아래 그림과 같이 나타낼 수 있다.
먼저 주활동의 구매 면에서 이마트는 효과적인 물류시스템(POS)와 생산자와의 직접거래를 통한 산지직송체계를 구축함으로써 원자재의 확보를 극대화 하고 비용 절감을 위한 물류의 전산화 및 정보화를 통해 재고 관리 및 제품
공급이 증가할 것으로 전망되기 때문이다.
2. 하림의 수직적 통합
과거에는 생산과정이 병아리, 사료, 사육, 도계, 가공 등의 각과정이 단계별로 넘어가면서 독립적으로 수행되었는데 이는 원재료에서 최종소비자까지 도달하면서 타사업주체가 개입하면 할수록 이윤이 세분화된다는 문제점을
공급업체가 부담하게 되며 점포는 정상가격으로 매출을 인식하게 된다. 예를 들어, 음료수를 사면 700원짜리 삼각 김밥을 500원으로 할인해 준다고 가정하자. 할인된 200원은 삼각 김밥 공급업체가 부담하게 되고, 점포는 700원의 매출을 인식하게 된다.
※효과:
구축 혹은 적용 내용에서 프로모션 중
.
즉, 실제적 효과는 매출증대 되고, 상품에 대한 인지도의 증가 및 점포에 대한 인지도의 증가한다.
2. 운송관리
■7-Eleven은 혁신적인 물류 시스템을 운영하면서 물류 비용을 상당히 절감하였고, 이는 바로 타업체에 비해 경쟁우위로 작용하고 있다. 물류 비용을 줄이기 위한 7-Eleven의 노력은
공급업체가 참여하는 개방형 공개시장에서 기업간 구매의 효율화가 진행되고 있다.
또한 업종별 주력기업을 중심으로 공급자,생산자,소비자와 관련업체가 웹으로 연결된 e-marketplace가 형성됨으로써 구매정보, 소비자정보등 관련된 모든 정보의 통합․공유를 통한 자원관리의 효율성이 더욱 진전
마트롯데마트
월마트
Hyper
market
․ 대형화된 슈퍼마켓에 할인점을 접목시켜 저가로 판매하며 식품 비식품을 취급하며 매장면적 2,500㎡ 이상의 소매점포임
․ 지가가 낮은 대도시 근교에 주로 입지
'스피드한 제품지원'
저가격 판매
대형수퍼마켓+할인점
까르푸
Outlet
Store
․ 당초에
공급망관리(Supply Chain Management)는 자연스럽게 대두 되었으며, 선진 각국에서는 경쟁적으로 공급망을 최적화하고 자동화 할 수 있는 방안을 강구하고, 또 IT 와의 연계를 절실히 추구하고 있으며, 국내에서도 일부 선진기업이 SCM을 도입 하였다.
공급사슬관리(Supply Chain Management)란 제품의 생산 단계에
1. SCM의 기본개념과 역사
공급사슬관리란?
제품의 생산단계에서부터 소비자에게 최종적으로 판매될
때까지의 모든 과정을 연결시켜 관리 하는 것을 의미한다.
이러한 효율적인 SCM 시스템의 최종목표는 재고를 줄이는
것이다.
SCM의 역사
SCM은 1980년대에 미국에서 생성되어 현재까지 발
1. E-MART의 3가지 의미
Economic
Every day low price
Easy counting
2. 시장점유율 비교
업체명 2006년 2005년 2004년
이마트 38% 34% 32%
홈플러스 20% 19% 18%
롯데마트 15% 14% 13%
기 타 27% 33% 37%
합 계 100% 100% 100%
3.연 매출액 및 순이익 규모
◉ 2007년 1분기
총 매출액 – 1조 9,333억 원
마트 주식회사 편의점 사업부문 인수(LAWSON편의점)
제1회 주주총회 개최
푸드 전용 생산 공장 롯데후레쉬델리카㈜ 용인공장 준공
2001 12 월 업계 최초 1000개 점포 달성(포이5호점)
2002 5 월
6 월 롯데후레쉬델리카㈜ 광주공장 가동 개시
롯데후레쉬델리카㈜ 양산공장 가동 개시
2004 9 월
12 월 세븐일레