![[생산운영관리] 이마트 사례발표-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0001.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0002.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0003.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0004.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0005.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0006.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0007.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0008.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0009.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0010.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0011.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0012.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0013.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0014.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0015.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0016.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0017.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0018.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0019.gif)
![[생산운영관리] 이마트 사례발표-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/362/361182-0020.gif)
분야
ppt(1) E-MART 의 3가지 의미
(2) 시장점유율 비교
(3) 연 매출액 및 순이익 규모
(4) 현 CEO
(5) 회사의 사명과 비전
2. 공급사슬관리
Economic
Every day low price
Easy counting
2. 시장점유율 비교
업체명 2006년 2005년 2004년
이마트 38% 34% 32%
홈플러스 20% 19% 18%
롯데마트 15% 14% 13%
기 타 27% 33% 37%
합 계 100% 100% 100%
3.연 매출액 및 순이익 규모
◉ 2007년 1분기
총 매출액 – 1조 9,333억 원
영업이익 – 1,510억 원
◉ 지난해 대비
총 매출액 6.4% 증가
영업이익 8.6% 증가
4. 현 CEO
신세계의 중흥기를 연 주인공
외환위기를 이마트의 기회
아웃소싱의 경영전략
수익이 나지 않던 백화점 PB 사업 부도 과감히 정리
