기업전략은 기업전체를 각 사업단위의 합계이상으로 효율성을 올리게 하는 것이다.
이 분야의 전문가인 마이클 포터 교수는 사상 최연소로 하버드대 교수가 되어 현재까지 16권의 저서와 75개 이상의 논문을 집필하였고, 다국적기업에 대한 경영전략 컨설팅 뿐 아니라 미국을 위시한 세계 8개국 정부
월마트
원가우위 전략 및 저가 전략
임차비용 절감: 매장의 30%를 직접소유
IT기술을 활용하여 운영비용 절감: 전자스캐닝, 위성시스템
물류비용 절감: hub-and-spoke, Cross-docking
구매비용 절감: EDI 활용, 공급업체와의 협상 투명하게
인건비 절감: shrink incentive plan
광고비용 절감: 프로모션을 거의 이행
글로벌기업 맥도날드마저 실패한 사례가 있다는 것을 알게 되었고, 관심이 생겨 조사하게 되었다.
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6. 성공요인
1) 고객 대우
ㅇ코스트코는 창업 때부터 마진율 15%를 엄수한다. 만약 마진이 더 생길 경우에는 가격을 낮추어 고객에게 혜택을 나누어준다. 월마트등 경쟁업체들이 25%, 배화점
식료품이었던 사실은 월마트의 실패에 크게 작용을 하는 요인이 되었다. 결국 한국시장의 이해가 부족하였다고 할 수 있다. 또한 월마트의 3.0m 높이의 진열로 인한 답답한 디스플레이, 미국과 똑같은 매장 인테리어 등의 무리한 표준화를 고수한 것도 실패요인 중의 하나라고 볼 수 있다. <중 략>
1. 월마트의 기업 개요
미국 최대의 할인매장. 창립자는 샘 월튼으로 벤프랭클린 잡화점을 운영하던 그는 1962년 아칸소의 조그만 도시에 자신의 첫 할인점을 열었다. K마트, 울코, 타깃 등 할인점이 잇달아 문을 연 1962년 월마트는 후발주자로 뛰어들어 "우리는 싸게 팝니다"와 "고객의 만족을 보증합
기업이다. 허나 인도에서만큼은 글로벌 전자기업들을 재치고 선도기업역할을 하고 있다. 우리는 LG전자가 인도에 성공적으로 진출하기 위해 철저한 현지화를 통한 점. 그리고 이를 통해 글로벌, 로컬기업과의 경쟁에서 승리한 사례를 통해 인도진출을 위한 방법을 찾아보고자 LG전자인도법인의 성공사
(1) 월마트기업개요
월마트는 스토어 주식회사(영어: Wal-Mart Stores, Inc. )는 미국에 본사를 둔 할인점 업체로, 포츈 500 선정 2007년 매출 기준 세계 최대의 기업이다.
1970년대 후반과 1980년대 눈부신 속도로 성장하여 1990년대에 세계최대의 소매기업이 된 월마트는 K마트와 마찬가지로 창업 시에는 잡화
I. 월마트의 기업 소개
미국 최대의 할인매장. 창립자는 샘 월튼(Sam Walton; 1918∼1992)으로 벤프랭클린 잡화점을 운영하던 그는 1962년 아칸소의 조그만 도시에 자신의 첫 할인점을 열었다. K마트, 울코, 타깃 등 할인점이 잇달아 문을 연 1962년 월마트는 후발주자로 뛰어들어 "우리는 싸게 팝니다(Everyday Low
이러한 P&G의 미국식 광고 및 유통전략은 일본에서 예상했던 것 이상의 많은 저항을 받았다. 일본의 경쟁회사와 신문들은 P&G와 같은 다국적기업이 일본시장을 융단폭격하고 있다고 비난하였고, P&G가 적극적인 가격인하정책을 써서 대규모 할인판매를 하는 것에 대해서 P&G가 일본의 상도덕을 무시하고
월마트는 할인점 소식에서 세기의 소매상으로 이름붙여 졌으며 포츈지에서는 미국에서 가장 존경할만한 회사이고 일하고 싶은 좋은 회사 100위 안에 들었다. 2002년 월마트는 포츈이 선정한 500개의 기업중 종업원과 운영자간의 관계가 가장 좋고 성취도가 높은 회사 1순위로 뽑힌다. 2003년에 월마트는 포