'Supercenter' 등 새로운 업체도 개설해 나갔다. 아시아와 유럽, 아프리카 등 세계 곳곳으로 판매망을 넓히면서 매출액 규모 4000억 달러, 세계 각지의 직원 숫자 210만여 명, 매출액 기준으로 세계 1위를 다투는 유통기업으로 자리 잡았다. 우리나라에는 한국 마크로를 인수하는 방식으로 1998년 진출했다.
월마트를 위한 성장 가능성을 위해 만들어진 월마트 인터내셔날은 급격한 성장을 해왔다. 91년 멕시코시티 매장 개설을 시작으로 해외시장 개척에 나섰으며, 1996년 중국에 진출하여 아시아 진출의 첫발을 내딛고, 1998년 한국과 유럽, 1999년 영국, 2002년에 일본 시장에 진출하였다. 현재 캐나다 독일 아르
업무개혁
POS시스템 도입과 고객지향 하이테크 활용
첨단 전자거래와 통신위성 활용
➜월마트는 명실공히 미국뿐만 아니라 세계에서 가장 큰 소매업체가 되었다.
(2) 해외시장 사례
-초기 해외공략 사례
독일,영국, 일본, 중국
(3)해외 시장 진출 후
-월마트의 계속 되는 고전
한국 시장은 98년 유통시장 개방 시점에 맞춰 시장을 선점하기 위해 진출하였으나 국내 유통 기업들과의 경쟁에서 패배함으로써 사업을 완전히 접은 사례가 있다.
본 보고서는 국내와 국외의 대표적인 유통업체인 이마트와 월마트의 한국 시장과 중국진출전략을 분석할 것이다. 그리고 두 기업의 각
월마트는 중산층 계급을 겨냥했다. 처음에는 중국에 월마트가 들어선다는 것이 정말 놀랄 만한 일이었다. 그때까지 미국 내 라이벌 중에서 중국에 진출한 기업은 없었다. 이렇게 때로는 대범하게 다른 기업보다 먼저 해외진출을 하기도 했다. 월마트는 수많은 중국인들이 안전한 식품을 구입할 수 있는