도매상 혹은 소매상과 제조업자 간의 경쟁을 의미한다. 공급사슬관리(supply chain management : 제품의 생산과정부터 도매업체와 소매업체로 제품이 공급되어 소비자에게 판매되기까지의 일련의 과정을 의미함)에서 다른 수준에 있는 점포 간의 경쟁을 의미한다. 일반적으로 도매상들은 소매를 하지 않으나,
Ⅰ. 서론 : 연구주제, 연구목적(배경), 연구방법
할인점은 표준적인 상품을 철저한 셀프서비스 하에서 저가격으로 대량 판매하는 상점으로 1980년대 후반, 선진국형 소매업 형태인 편의점이 국내 유통시장에 진출하면서부터 우리나라의 유통시장은 하루가 다르게 성장을 꾀하고 있다. 1990년대에 들어
III. 월마트(Wal-Mart) 성공사례의 시사점
월마트가 세계 1위로 유통업계로 성공할 수 있었던 것은 여러 가지 이유가 있겠지만, 월마트가 저비용 원가구조를 바탕으로 하여 타 경쟁사보다 낮은 가격으로 소비자의 욕구를 실현시킬 수 있었던 것이 성공의 핵심이었다. 이러한 기본 원칙적인 경영 요소를
1) 최적의 가격 (RIGHT PRICE)
경쟁업체의 상품가격이 코스트코보다 더 낮은 것은 없는지의 여부가 매일 체크돼야 한다. 따라서 코스트코의 바이어가 상품구매시 최저의 가격으로 직접구매할 수 있도록 뒷받침해 줘야 한다.
2) 적정한 상품기획 (RIGHT MERCHANDISE)
고객이 원하지 않는 상품을 갖고 있는 것은
론 상품을 수송하는 18,000여대의 트레일러의 움직임을 추적, 몇 시 몇 분에 점포에 도착할 것인지 까지도 정확히 파악할 수 있게 해 주었다. 또한 공급업자와 주문 및 재고정보를 실시간으로 교환함으로써 신속한 재고보충과 쓸데없는 재고관리비용을 최소화해 경쟁사에 비해 낮은 매출원가를 실현할
2) 국내 할인점의 성장배경
1996년 유통시장이 완전 개방됨에 따라 국내 소매시장은 국제화의 길로 접어들게 되었고 유통시장이 국제화되고 선진화된 결과, 제품이 생산되어 소비자에게 전달되는 총체적인 과정에 다양한 유통 채널과 업태가 발달하였고 상품 유통이 멀티-채널화 되었다. 유통 서비스
○ Strength
⋄ 한국형 할인점 모델을 정착시킴.
- 선진국의 다양한 점포 형태를 벤치마킹.
→ 중산층을 대상, 저가격 판매와, One-Stop Shopping.
- 한국인의 쇼핑정서와 구매관습을 최대한 살린 주부 편의형의 종합 할인점.
→ 한국인의 평균키와 눈높이에 맞는 천장 높이에 제품을 진열(15
1. 유통업 및 할인점
(1) 한국의 유통산업
한국의 유통산업은 전근대적인 재래시장과 근대적인 유통업태들이 공존하는 이중적인 구조를 취하고 있다. 백화점을 비롯하여 할인점, 편의점과 같은 서구적 유통업태들이 일상화되었으나 재래시장이 전체 유통업계의 60%이상을 차지하고 있는 실정이었
유통시장 확대
수요적측면: 핵가족화, 자동차와 대형냉장고의 보급 확대, 서구식 Life Style, 합리적 소비패턴
공급적측면: 외국계 대형할인업체의 국내진출과 국내 대기업의 다점포화추진으로 인한 기업형 유통시장의 확대
대형할인점의 전략적 특징-저마진 고회전-
할인점은 기본적으로 타업