물류란 재화 및 서비스를 최초 생산자에서 최종 소비자에 이르기까지 물리적인 흐름과 관련된 활동이다. 물류는 유통과 따로 떼어서 설명할 수 없다. 유통시장이 점차 확대되고 있는 현 시점에서 물류시스템의 필요성과 중요도가 크게 부각되지 않을 수 없다. 제품이 공급자로부터 소비자에게 전달되
성공적인 구축은 2,500여개에 이르는 월마트의 각 매장과 물류센터, 본사와의 연결은 물론 상품을 수송하는 18,000여대의 트레일러의 움직임을 추적, 몇 시 몇 분에 점포에 도착할 것인지 까지도 정확히 파악할 수 있게 해 주었다. 또한 공급업자와 주문 및 재고정보를 실시간으로 교환함으로써 신속한 재
III. 월마트(Wal-Mart) 성공사례의 시사점
월마트가 세계 1위로 유통업계로 성공할 수 있었던 것은 여러 가지 이유가 있겠지만, 월마트가 저비용 원가구조를 바탕으로 하여 타 경쟁사보다 낮은 가격으로 소비자의 욕구를 실현시킬 수 있었던 것이 성공의 핵심이었다. 이러한 기본 원칙적인 경영 요소를
월마트 4P
Product
1. ‘Wal-Mart’ 자사브랜드의 PB제품 (Equate, George, GV)
2. 세계 매장의 다양한 브랜드의 제품 진열.
전세계의 Wal-Mart 매장을 대상으로 국내외 업체의 제품을 수입,수출을 함으로해서 여러나라의 다양한 브랜드 제품을 접할 수 있다.
Place
1.크로스도킹(cross-docking) 배송 시스템
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월마트의 매장이 15개에 불과할 뿐이기 때문이다. 따라서 월마트의 강점과 약점, 그리고 기회와 위협 요소에 대한 면밀한 분석을 통해서 강점을 극대화하고, 약점을 보완할 수 있는 방법을 찾고, 그리고 한국 시장에 대한 보다 세밀한 조사를 통해서 월마트의 한국 시장 진출 역시 성공을 거둘 수 있다