담배회사에 내주었다. 이런 점에서 KT&G의 20%대 초반 방어율은 세계적으로도 유례가 없는 경이적인 기록이다.
(1) 국내담배시장의 규모
2003년의 국내담배시장규모는 978억 개피, 금액으로 7조원에 이르며 이 가운데 국산담배점유율은 744억 개피(5조4천억원)이고 나머지는 외국산 담배가 차지하고
대한 염려로 인한 웰빙바람으로 정관장 등의 건강식품은 인기가 있으며, 글로벌 기업과의 제휴를 통한 해외시장 진출로 러시아 및 다른 국가로의 수출증대를 기대할 수가 있다. 또한, 기업의 사회적 기여에 대한 관심이 높아진 상황에서 그동안 펼친 사회공헌 활동의 이미지가 KT&G의 기회인 셈이다.
방법
대상 평가 요소 평가 기준
자사(Company) 기업목표, 자원시너지 효과, 당사 주요제품, 매출/이익 공헌도, 기술력, 이익, 판매력, 품질 - 기업의 목표와 일치하는가?
- 인적, 물적, 기술적 자원을 갖추고 있는가?
- 기존 브랜드의 마케팅 믹스 요소를 연계하여 시너지 효과를 가져올 수 있는가?
이미지 퇴색
외산 담배와 비교 경쟁 불가피
사회적인 금연열풍
흡연자들이 건강을 염려, 순한 담배 선호
금연열풍으로 40대 이상의 금연자 증가
청소년과 여성 흡연자 증가 = 외국담배 판매 증가
‘에쎄 ’ : 니코틴이 적은 초슬림형 저타르 제품으로
금연열풍에 힘입어 시장점유율
담배에서는 볼 수 없었던, 캐릭터의 사용과 담배냉장고로 눈길을 사로잡아 폭발적인 ‘레종’의 수요를 불러일으키고 있다. ‘레종’에 대한 급격한 수요증가의 원인을 마케팅적 접근에 따라 분석해 보기로 한다.
상황분석 및 전략적 목표수립
제품시장 정의와 수요분석
국내담배시장에서 담배출하
◆ 외부환경분석
- 외국산 담배의 적극적인 국내시장 침투
- 정부의 각종 규제
- 웰빙 열풍 ( 건강에 대한 관심 증대)
내부환경분석
- 20대 흡연자시장내에서 점유율 하락
- 고급화 이미지 부족
- 높은 현금유동성
중앙대, 숭실대, 신림역 주변으로 20대 흡연자들의
자체 설문조사
브랜드와 이미지 상승을 위한 이미지 마케팅을 하고 있는 것이다. 이것은 KT&G가 앞으로도 지속적으로 추진하여 극복하여야 할 그들만이 가진 태생적인 약점이다. 그리고 국내 흡연인구의 감소로 인한 담배소비량 감소와 담배시장 개방으로 인한 시장점유율 하락으로 사업 다각화를 모색해야 하는 시점
담배회사 대상 소송 제기 사례 발생
⑵ 과업 환경요인
- 담배시장 개방 및 시장점유율 증가 : ‘말보로’ 등 외국산 담배의 국내 수입
- 전반적 시장규모 축소 : 사회적 이슈로 금연 부각, 판매시장 축소
(3) 내부적 환경요인
- 국영 기업의 권위적, 관료적 이미지
- 다양해
담배 개발 기술+ 브랜드 관리 전략으로서의 마케팅 혁신 역량 증가
디자인, 필터, 궐련지 등의 기술력이 경쟁사보다 뒤짐 - 다국적 담배 기업에 비해 부족한자본- ‘담배 제조업체’가 가질 수 밖에없는 부정적인 이미지+ 국내담배 기업 중 가장 우수한 지배구조
+ 사업다각화를 통한 자산 증진
+ 뛰
한국전매공사 창립
1989. 4
한국담배인삼공사 창립
1997. 10
“공기업경영구조개선 및 민영화에 관한 법률”에 의해 상법상 주식회사로 전환
1999. 1
홍삼사업 자회사로 분리(한국인삼공사)
1999. 10. 8
한국증권거래소 상장
2002. 6
정부 출자은행(기업은행, 산업은행, 수출입은행) 보유 지분 19.37% 국내