확산됨에 따라 전통적으로 김치를 저장할 수 있는 방법이 사라지고 있었고, 김장과 장기 보관에 따른 번거로움에 한창 고민하던 주부들의 편리함에 대한 욕구와, 예민해진 가족들의 입맛 등이 김치냉장고 수요의 확대를 견인함으로써 김치냉장고 ‘딤채’ 는 히트상품으로 자리 잡을 수 있었다.
시장 분석 (환경 분석)
한동안 생활가전 시장의 블루오션으로 떠올랐다가 보급률이 80%를 넘어서면서 내리막을 걸어온 김치냉장고시장이 올해 제품 교체 및 추가구매 주기를 맞아 다시 들썩이고 있다. 1995년 첫 선을 보인 김치냉장고는 폭발적인 인기를 누리며 새로운 가전산업군을 형성했다. 하지만
Ⅰ. 개요
벽과 냉장고의 간격을 10cm이상 떼어놓아야 한다. 냉장고 뒤의 냉각코일에 바람이 잘 통할 수 있도록 해놓으면 냉장고의 작동효율이 좋아져 에너지가 절약된다. 이를 위해서는 냉장고 상부나 뒷면에 걸개를 걸거나 직사광선 같은 것이 들어와 따뜻해지면 냉각효과가 떨어지고 전기료만 많이
브랜드파워·고객만족도 1위에 빛나는 전문회사. 전문기술의 위니아 에어컨, 국내 최초로 개발되어 처음으로 시장에 진출한 김치냉장고의 명품이 된 딤채. 알카리 이온수기 뉴온, 위니아 공기청정기 등을 생산하고 있는 위니아만도는 지속적인 신제품·신기술 개발과 마케팅 투자를 통해 우량 중소기업
브랜드 아이덴티티, 그리고 마케팅 믹스와 그 브랜드 파워 및 성과 등을 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 상황분석
1.딤채의 출시배경
딤채는 김치냉장고라는 시장을 개척한 최초의 브랜드로 1995년 12월에 소비자들에게 첫선을 보였다. 일반 소비자들뿐 아니라 내부 관계들 중에도 상당수가 제품 개발에
제품 모델들을 대상으로 일반 주부들로 구성된 평가단을 발족하여 제품을 테스트함과 동시에 ‘김치냉장고’라는 것이 존재함을 구전마케팅을 이용해 전달하고자 하였다. 1995년 마침내 세계최초로 김치냉장고인 ‘딤채’를 출시하기에 이른다.
원래 냉장고시장에 뛰어들고자 하였던 위니아만
앞둔 10월 중순부터 신문에 때 아닌 '김장' 관련 기사가 쏟아지게 함으로써 딤채는 주부들 사이의 소문과 강남 주부들은 꼭 사용하는 김치냉장고라는 인식을 주면서 1998년 IMF위기로 소비가 위축되고 회사마저 부도가 났고, 대기업들이 김치냉장고시장에 뛰어든 상황에서도 잘 극복할 수 있었다.
제품 개발, 마케팅에의 아낌없는 투자, 그리고 철저한 사후 관리(A/S)가 그것이다.
대기업에 OEM으로 제품을 납품할 당시부터 성광전자(현재는 쿠쿠 홈시스(주)로 사명 변경)는 위로부터의 단순 지시에 만족하지 않고 시장 조사, 상품 기획 참여, 디자인 연구, 기술 개발 등 탄탄한 제품 노하우를 쌓으며
시간이 지날수록 소비자들의 의식이 대기업을 선호하는 쪽으로 변할 가능성을 배제할 수 없다. 현재는 위니아의 축적된 기술이 1위의 자리를 유지하게 해주나 곧 다른 경쟁업체(특히 대기업의 경우) 역시 기술투자로 품질이 우수해질 것이고 그렇게 되면 딤채의 시장점유율은 떨어질 가능성이 높다.
딤채”는 제품개선과 차별화 된 이미지 관리를 통하여 PREMIUM 가전으로 확실히 POSITIONING하기 위한 전략을 꾸준히 진행, 광고매체를 통한 일방적인 광고 집행은 지양하고 구전에 의한 자발적인 권유의 유도와 끊임없는 회자거리의 제공을 통한 구전마케팅에 역점을 두어야 할 것이다. 경쟁사에 비해서 만