마케팅 수업시간에 배웠던 4P Mix 및 PLC 곡선, SWOT 분석 등의 마케팅 기법들을 이용하였다.
둘째, 비타500이 지금까지 펼쳐왔던 마케팅 활동들을 4P에 있어서의 Promotion 중심으로 분석하였으며, 나름대로의 단기 및 중장기 전략 제시해 보았다.
셋째, 비타500의 현실적인 문제들과 경쟁관계, 그리고 강점과
마케팅, 개발 등 각 부서의 운영시스템을 하나의 체계로 통합시스템을 재구축함으로써 효율적인 경영이 가능하도록 하는 밑바탕이 되었다.
셋째, 비타500 출시 이전에 국민들에게 친숙한 브랜드를 이미 보유하고 있었다는 것이다. 광동제약의 광동쌍화탕, 광동탕, 광동원방우황청심원 등의 제품은
드물게 ERP시스템을 성공적으로 구축하여 내부 경영관리시스템을 강화함과 아울러 100억 원에 가까운 시설 및 연구개발 투자를 통해 내부역량을 강화하한 광동제약은 최근 다음과 공동프로모션 등 온라인에서도 차별화된 마케팅을 선도하는 등 제약업계에서의 앞선 참신한 변화를 진행하였다.
비타500의 박카스 위협
2005년 5월 11일 동아일보 기사
40년 넘게 국내 드링크 시장에서
부동의 1위를 고수하던 박카스가
매출 1위에서 비타500에 밀려남
박카스의 특성
(1) 40년의 서민 자양강장제
① 업계 시장점유율 1위
박카스에 근접하는 드링크류는 30년 이상 부재
현재 27개 제약사가 90여