글로벌 경영전략의 성공적 조건
I. 글로벌 조직구축
조직요인들은 글로벌 산업동인, 글로벌 전략수단과 함께 글로벌 모델의
중요한 한 부분이다. 조직요인들은 글로벌 전략의 수립뿐만 아니라 수립
된 전략의 효과적인 실행에도 큰 영향을 미친다. 여기에서는 조직구조 경
영관리과정, 인력과
글로벌마케팅
1. 글로벌마케팅의 특성
기업의 글로벌마케팅활동에 적용되는 기본개념이나 원리는 국내에서의 마
케팅활동과 다를 바 없다. 다만 정치, 법, 경제, 사회, 문화 등 모든 환경이
다르고 경쟁환경도 다른 다수 국가시장을 동시에 상대하며 마케팅활동을 한
다는 점에서 글로벌마케팅
* 삼성의 기업문화 사례
(1) 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교
이병철 회장의 경영이념
1) 사업보국
사업보국 삼성의 모든 경영활동이 지향하는 궁극의 목표가 사업보국의 이념이
라면 인재제일과 합리추구는 그 이념을 실현하는 수단과 행위규범이라고 할 수
있다. 사업보국은 기
* 도요타의 가이젠 문화
일본의 도요타자동차회사(Toyota Motor Co.)는 2007년에 9,497,754대의 자동차를 생산하여 세계 최대의 자동차 생산업체가 되었다. 1957년에 처음으로 미국시장에 진출한 후, 50년 만에, 그리고 세계 최초의 상업용 하이브리드 Prius를 출시한 후 10년 만에 달성한 성과이다.
그 과정에서
* 모티베이션
1) 모티베이션의 정의
노동이란 결국 사람의 행동인데 이 행동은 외부의 환경적 자극에 의해서도 일어
날 수 있지만 개인내부의 자극에 의해서도 가능한 것이다. 예를 들어 타고난 본능이 자극하는 행동일 수도 있고, 습관상하는 행동일 수도 있으며, 어떤 행동은 하고 싶은 마음에서
* 볼보(프랑스)의 시너지적 기업문화
시스템관점에서 기업체는 사회의 하위시스템인 만큼, 기업문화는 상위시스템인 사회문화와 매우 밀접한 관계를 맺고 있다. 그러므로 해외시장에서 영업활동을 하는 다국적 기업체가 자체의 강한 기업문화를 사회문화환경이 다른 외국에 도입할 때에는 많은 문
* 우량기업의 기준 - 세계적인 우량기업
오늘날 치열한 국제적 경쟁 체제하에서 기업이 존속 ․ 성장해 나가기 위해서는
우량기업의 요건을 갖춰 나아가야만 한다. 우량기업의 패러다임은 당연히 이들
우량기업에서 찾아야 한다. 그런데 우량기업이란 어떤 기업을 말하는가?
어떠한 기업이 세
* 지식경영(KM)
I. KM의 개요
1. 지식의 형성 및 분류
사실은 객관적으로 실재한다. 객관적 실재를 반영하여 그것을 전달할 수 있도
록 기호화한 것이 데이터이다. 데이터는 업무, 정보수집 등의 활동에서 발생하는
모든 자료의 원천으로써 특정 목적과 문제해결에 도움이 되도록 가공하여 부가적
단체교섭
1) 단체협약의 의의
기업의 효율적인 운영을 위해서는 자본과 노동이 일정한 질서 하에 관리되어야
하며, 그러한 질서는 취업규칙이나 근로계약으로 규제된다. 자유경제체제에서는
개개의 근로계약의 내용이나 취업규칙이 종래 자본가의 일방적 생각에 의해 규정
되었다. 그러나 이와