Ⅰ. 서론
등산인구의 증가와 함께 아웃도어 시장이 활황과 함께 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 그렇다면 국내 아웃도어 시장이 이처럼 가파른 성장세를 보이는 이유는 무엇일까. 전문가들은 가장 큰 이유로 경제력 향상과 여가시간 증가를 꼽았다. 특히 2004년 7월부터 전면 도입된 주5일제가 촉매제 역
Ⅰ. 서 론
제 1장 연구목적 및 기업 선정이유
현대에 사람들은 치열한 경쟁시대에 살고 있다. 자신이 원하는 삶을 살기위해 자신의 존재를 부각시키고자 상대방보다 더 나은 우위를 점하려 노력한다. 이러한 점은 기업도 마찬가지다. 최근 들어 각 기업이 내세우고 있는 아이콘은 “글로벌”이다.
롯데월드는 실내 시설을 갖추고 있기 때문에 상대적으로 수율 관리가 용이하다. 바깥 날씨가 좋지 않을 때도 고객들을 유치할 수 있다. 에버랜드의 경우 실내 시설을 갖추고 있지 않다. 따라서 비가 심하게 오거나 눈이 많이 내릴 때는 놀이기구를 이용하지 못하고 이는 곧 고객 수 감소로 이어지게 된
20대의 Target을 늘리려면 첫 번째 방법으로는 맞춤형 2029 BI개발로 Target을 확보하는 방법을 만들었다면, 두 번째로는 광고이미지를 20대도 쓰는 것으로 바꿔야 한다고 생각한다.
김태의 이미지는 20대도 그렇다고 30대 40대를 나타내는 이미지는 아니다. 이전의 모델 이혜상이라면 유명하진 않아 내가 만들
본 보고서에서 강조하고자 하는 마케팅의 Motto는 “대학생과 함께하는 참이슬” 이다. 이런 참이슬의 목표에 부합하여 “참이슬 zone”이나 “참이슬 신입생 환영회”, “참이슬 데이”와 같은 여러 전략들이 생성되었다. 이 전략들을 통해 얻고자 하는 궁극적인 목표는 “참이슬 문화”를 창출하는 것
나이키는 스포츠 선수들의 경기력을 향상시키기 위한 노력에서 출발한 회사이다. 공동 창업자인 필 나이트(Phil Knight)는 대학 중거리 육상 선수였으며, 빌 바우어만(Bill Bowerman)은 육상 코치였다. 기록을 향상시킬 수 있는 스포츠화를 개발하고자 했던 이들의 바람이 바로 나이키의 출발점이었다. 나이키
Ⅳ. 동국 S&C의 주력 해외시장 (미국, 일본)에 최근 현황
1. 미국① 국가개요
국명은 미국, 미합중국이다. 위치는 미주대륙 북부이며 면적은 9,372,610㎢ (한반도의 약 42배, 남한의 95배)이다. 수도는 워싱턴 D.C이며 인구는 3억 874만 명이며 주요도시로는 뉴욕(818만 명), 로스앤젤레스(379만 명), 시카고(270만
그렇다고 아웃도어 시장에 낙관론만 도는 건 아니다. 국내 아웃도어 문화가 그리 튼튼하지 않다는 점을 들어 최근의 고속성장을 한때의 유행이나 쏠림현상이라고 보는 시각도 있다. 실제 한국인들의 아웃도어 활동은 등산에 집중돼 있고, 등산도 장거리 산행은 거의 없고 당일치기 위주다. 그러다보니
④ 경쟁요소
담수/수처리 산업설비 업체의 경쟁력은 엔지니어링, 구매, 생산, 시공 등 각 Value Chain별 기술력과 이러한 요소들을 유기적으로 결합하여 최적의 가격으로 발주처의 요구 사항을 충족시키는 것이라고 볼 수 있다. 특히 담수/수처리 Plant 시장은 다수의 대형 업체들이 공개입찰을 통해
- 표면적 의미 : 특허 경쟁력 확보
[모바일 업계는 현재 특허전쟁 진행중]
사람들은 이번 인수의 목적이 ‘구글의 특허 경쟁력 확보를 통한 안드로이드 체제 강화’라고 말한다. 실제로 이번 인수가 있기 전까지 구글과 39개 스마트폰 제조업체들이 뭉친 안드로이드 연맹은 애플, MS, 오라클 등의 특허