추종전략 ②평준화전략 ③혼성전략 등 세 가지 기본적인 생산전략이 있다.
2.2.1 추종전략
순수 추종전략에서는 기간별로 생산능력을 수요에 맞춘다. 이 전략을 사용하는 경우, 근로자를 채용/해고 하면서 생산율을 수요와 일치시킨다. 따라서 월별 노동력은 변동하지만 완제품 재고는 일정하다. 이
Ⅰ. 세계자동차 시장 현황
2003년에는 주요 선진권의 부진이 지속되었음에도 불구하고 신흥국에서 수요가 폭발한 데 힘입어 세계판매가 증가했다. 2004년에는 신흥국의 수요는 증가세가 둔화되겠지만 선진권에서 판매가 회복되면서 수요가 안정적인 증가세를 유지할 전망이다. 지역별로는 미국에서
모듈화 생산 도입, 2009년 현대오토넷을 흡수합병해 전장부품 개발의 기반을 확보하고 이를 기반으로 모듈·부품제조사업 및 A/S부품사업을 전개하며 3대 핵심 모듈 및 제동, 조향, 램프 등의 부품과 자율주행·전동화 부품을 개발·양산해왔다.
2020년에는 조직개편을 통해 6개 BU(사업부: 전장, 샤시안전_
Ⅰ. 서 론
우리나라뿐만 아니라 전 세계는 지금 코로나19로 인하여 질병과의 전쟁선포 중이다. 사실상 지구촌이 코로나19로 인하여 지구촌이 큰 몸살을 앓고 있다. 이처럼 중국 우한 코로나라로부터 시작하여 유럽 아프리카로 퍼져 나가게 되어 많은 사람들이 희생을 치르고 있다.
한국의 경우 초창기
# 회사의 개요
현대자동차는 1967년 12월 설립되었으며, 1974년 6월 한국거래소에 상장하였다. 자동차와 자동차 부품의 제조 및 판매, 차량 정비 등의 사업을 운영하는 차량부문과 차량할부금융 및 결제대행업무 등의 사업을 운영하는 금융부문, 철도차량 제작 등의 사업을 운영하는 기타부문으로 구성
14세기에 유행한 흑사병으로 인해 유럽 총인구의 30~60%가 감소하였고, 이는 17세기가 되어서야 회복되었다. 이러한 전염병의 원인은 박테리아, 바이러스, 기생충, 곰팡이 등의 병원체이다. 그러나 당시는 치료법은 물론, 전염병의 원인조차 제대로 파악하지 못하여 여러 가지 설듣니 주장되던 시기였다.
? 기업의 크기와 구조적 측면들
Schumpeter (1940s)
큰 기업은 자본조달 능력이 뛰어나고 R&D 비용을 많은 판매량에 분산시킬 수 있다.
따라서 큰 기업이 더 효과적인 혁신자!
? 크기 : 큰 것이 좋은가?
- 장점
규모의 경제와 학습효과
큰 규모나 위험한 프로젝트 선택가능
- 단점
관리적 통제의 부재
2015년 상반기 글로벌 전기차 출하대수는 202,741대로 전년대비 48.4% 증가하여고성장이 지속되었다.중국내 전기차 출하대수는 72,711대로 미국 시장 54,347대를 최초로 추월하여 글로벌 최대 시장으로 부상 2015년 상반기 기준 중국과 미국의글로벌 시장 점유율은 각각 35.9%, 26.8% 수준. 전기차 형태별로 구분해
Ⅰ. 기업 팀운영
경쟁적인 시장에서 제품은 다양성과 짧은 수명주기로 특징지워진다. 이것은 기술발전 및 고객욕구와 수요가 급격하게 변화하기 때문이다. 기업은 제품 차별화를 통하여 동적인 시장변화에 적응하여야 하고, 틈새전략을 이용하여야 하므로, 제품라인의 폭은 점차 넓어지는 경향이 있
그러나 최근 구글이 광고 수입 이외의 다른 수익원 찾기를 모색하면서 오픈 했던 정보들을 마음대로 닫는 모습을 보여주고 있다. 즉 플랫폼 안에서 수익성이 다른 기업이 수익성이 날만한 사업을 하는 경우 기술 정보의 공개를 막거나 규정을 바꿔 로열티를 지불해야 사용하게끔 만드는 등의 압박을 가