등 식자재 사업에 관한 경쟁이 치열해지고 있다. 국내 식자재 시장이 기업화에 유리한 환경이 조성되면서 대기업들이 신뢰와 브랜드를 활용하여 시장 선점을 노리고 있다.
또한 국내 식자재 시장은 식생활문화의 변화로 시장규모 확대와 동시에 기업화에 유리한 환경이 조성되고 있는 상황이다.
목차
1. 기업선정이유
2. 시장분석 및 상황분석
3. 마케팅 도구를 이용한 다이소분석(SWOT,4P,STP)
4. 우리가 생각해본 다이소의 성공요인
5. 시사점
1. 기업선정이유
2012년 대한민국의 경제는 밝지만은 않다. OECD는 최근 보고서에서 한국이 두 가지 중대한 도전에 직면해 있다고 분석했다. ‘급속한
다이소 산업이란?
일본의 초저가 시장인 100엔 샵의 선두 기업!
우리나라 뿐만 아니라 전 세계적으로 수많은 체인점 보유
생활 필수품의 대부분은 100엔의 가격으로 판매하여 보통 ‘100엔 샵’ 이라고 지칭
다이소 산업 선정 이유!
생산위험
◆ 외환 시세의 변동으로 원자재 가격 상승 -> 제품
다이소에 대한 STP, SWOT Analysis, 소매믹스를 통한 마케팅 전략 분석
4) 향후 다이소의 전망 및 전략 제시
(3) 조사 계획수립 / 실행
조 미팅
○ 온 라 인 : 매주 월요일, 토요일 오후 10시 ~ 11시 회의
○ 오프라인 : 매주 수요일 오후 5시 30분부터 ~ (8차 강의실)
기업 선정
○ 2007년 11월 10일
2차 자료
1992년에 창립된 아성산업은 1997년 국내 최초의 균일가 생활용품 전문점인 다이소를 런칭한 이후 일본 최고의 균일가 업체인 다이소 산업과 합작하여 20여년간 국내 균일가 숍 시장을 선도해 온 유통기업이다.
다이소는 남들보다 많이, 멀리 뛰는 노력의 결과로 유통과정에서 발생할 수 있는 거품을 없
다이소 선정 동기
? 중소 기업 경제의 큰 비중을 차지 (고용 7.0%, 수출 11.1%, 매출 13.3%)
? 2015년, 매출 1조원을 달성하면서 내실 있는 중견기업임을 입증
? 가격, 품질, 원가 등 다양한 부분에서 경쟁력을 지니고 있음
→ 성장 가능성↑
? 저가의 상품을 대량으로 판매하기 위해 100% 아웃소싱의 형태의 전
기업 임직원의 일본 연수와 세미나를 지원하는 업체였다.
설립 2년 뒤 일본에 살던 동생으로부터 일본 다이소산업을 소개받았다. 이를 계기로 균일가 사업에 눈을 돌리게 됐고 일본 다이소산업에 생활용품을 독점 공급하는 업체가 됐다. 이후 다이소와 관계를 지속하면서 신뢰관계를 쌓았다. 현재 한