다이소아성산업으로 사명을 변경했다. 다이소는 제휴 첫해에 200호점을 돌파하여 경쟁 업체들이 따라올 수 없는 위상을 구축하여 독주 체제를 갖추게 되었다. 본 연구에서는 SWOT분석을 통해 다이소의 특성을 설명하고 문제점과 앞으로의 전망에 대해 소개할 것이다.
2. 식자재마트
현재 우리나라의
등의 단순 가공을 거친 단순가공식품, 가공 공정을 통해 그 형태나 성질 등이 변화한 일반 가공식품 등을 말한다.
현황
-현재 93%에 달하는 식자재 유통 매출이 농협하나로마트, 다농마트, 장보고마트와 같은 전문 유통업체 식자재마트인 중소규모의 도매업체에 의해 일어나고 있음.
위험요소 분석 및 사업화 차질 시 대응 전략
◎ 위험요소 : 사업화 초기에 편의점, 다이소, 일반 마트 사이에서 개념 정립이 어려울 가능성이 있다. 또한 농산품, 과일에서 물가 변동으로 인한 타격을 쉽게 받을 수 있으며 공동구매 대행을 제외하고는 소비자에게 비싸다는 인상을 줄 수 있다.
◎
1. 사업 전개방안
매장직영사업부분
신선식품 (야채,과일,건어물,정육)
공산품(식품, 비식품 등)
매장수수료사업
신선식품 (생선,즉석반찬)
2차(액세서리, 화장품, 문구 류 등)
고객을 중심으로 한 핵심 서비스 판매
지역경제에 부합하는 할인점 도약
1단계 (기반구축단계)
2017 년 10월
전망
되었는데, 1996년부터 레스토랑에서의 테이크아웃으로 판매되는 식사가 점초내에서
의 식사보다 많아지기 시작한 것이 이를 간접적으로 보여주는 사례라고 할 수 있
다. 현재 미국의 슈퍼마켓 3/4가 HMR코너를 마련하여 판매하고 있으며 레스토랑들
도 가정까지 배달하려는 노력을 기울이고 있다