1)규모
1-1. 경영진 구성과 종업원의 수
① 이사회
유한킴벌리 이사회는 최고 의사결정기구이다. 비상임 이사는 양주주사를 대표하는 경영진 4인과 사외이사 1인으로 구성되며, 상임이사는 유한킴벌리 사장을 포함한 현 경영진 2인으로 구성되어 있다. 이사들은 주주총회를 통해서 선임 되는데, 2010
기업이어서 경영이념, 관리방식, 관리수단이 기장경제의 요구에 비교하여 차이가 나며 경영시스템은 융통성이 없으며ㅡ 적극적인 자기 주도성이 부족한 실정이다.
특히 통관과정에서 각 부서 사이에 평해-교체되는 “결합점”이 쉽게“항구병목”으로 된다. 검사 및 검역기관의 분산, 공무처리와
기업과 협력하여 대련 집발 환발해 컨테이너운송 유한공사를 설립하여 이들로 하여금 대련항을 중심으로 한 환발해경제권을 포괄하는 공공내지선 컨테이너운송 업무를 관리토록 하고 있으며, 이는 공공내지선운영이 새로운 단계 발전하였음을 보여준다.
현재 공공내지선의 기항 항만은 천진, 진황
③ 세계최대의 제네릭 제약회사 이스라엘의 테바와 인도의 제네릭제약회사 란박시를 통해 본 글로벌 시장의 동향.
1) 테바
테바는 제네릭주력기업으로 미국 제네릭 의약품시장에서 시장 점유율이 가장 높은 회사이다. 현재 50개국에 진출해 있고 80여개 나라를 대상으로 의약품을 판매하고 있는 테바
연혁
제약회사인 유한양행(주)이 미국의 킴벌리 클라크와 합작투자로 1970년 3월 30일 설립
1984년 8월부터 실시한 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 통해 널리 알려진 기업
1970년 3월 산업용·가정용 지류 제품과 이와 관련된 제품 생산 및 판매, 제지기술 용역사업을 목적으로 설립
1984년 '우리강산
저부가가치산업-
유한킴벌리의 주력 상품: 화장지, 기저귀 등 노동력을 많이 필요로 하고 집약적 기술이 필요 없는 저부가가치 제조업
→새로운 사업에 뛰어들 필요가 있음
국내 미용제지업계는 이미 포화상태로 보인다. 그러므로 블루오션으로 뛰어 들어갈 필요가 있다. 이미 중국의 일부
Ⅰ. 서 론
1. 기업 선정 이유
과거 모든 손해 보험사들의 보험료가 같았던 시절에는 서비스 차별화가 이루어지지 않아 고유 브랜드를 개발할 필요가 없었지만 2001년 3월 자동차보험료가 완전히 자유화가 되면서 다른 회사와의 상품 및 서비스의 차별화가 더욱 중요하게 됐고 이를 대변할 수 있는
춘추전국시대에 이처럼 수많은 사상가들이 나왔지만 이들의 기본 경향은 크게 두 가지로 나누어 볼 수 있다. 하나는 사회가 혼란하기는 하였지만 그 시대의 봉건제도를 긍정적인 입장에서 보는 이들과 부정적인 입장에서 파악하는 이들이다. 유가와 묵가를 긍정적인 학파들의 대표라 한다면 도가와 법
기업들도 소비자를 위한 주택을 지을 때 건축자재들을 보다 인체에 해롭지 않은 제품들을 사용하고, 아파트를 지을 경우에는 주변 환경에 최대한 자연과 가까운 휴식공간을 함께 마련하는 경향을 보이고 있다.
이런 주택을 목표로 하는 기업들이 점차 늘어나고 있고, 이런 점에 중점을 두어 광고를
해성 작물들이 실용화되고 유전공학적으로 생산된 축산물이 우리 식탁에 선을 보이게 될 것이다. 환경분야에 있어서는 농약이나 난분해성 물질을 처리 할 수 있는 균주가 상품화되고 화학 농약을 대체할 수 있는 무공해 생물농약 시대가 올 것으로 전망하고 있다. 또한 `바이오` 가공 식품이나 `바이오`