II. 레버리지분석
레버리지(leverage)는 지렛대의 작용에 의해서 얻어지는 힘, 즉 지렛대의 영향력이란 의미를 가지고 있다. 여기에서 레버리지효과(leverage effects)란 고정비의 투자비중이 클수록 판매량이나 매출액에서 손익이 확대되는 효과가 나타난다는 것을 의미한다.
따라서 시설비나 고정비에 투
합니다. 손익분기점에 도달하지 못할 것으로 예상된다면 신제품을 출시하지 않는 것을 고려하는 것이 좋습니다. 이와 관련해 가상회사의 주장을 소개하고 먼저 25달러 수익성 문턱에 도달하기 위해 필요한 판매량을 재검토한 후 가격을 15달러로 설정한 첫해 발생하는 이익의 양을 살펴봤습니다.
수 있게 된다. 이를 위하여 패션기업은 관찰조사법에 의하여 시장을 상세하게 조사하며, 손익분기점을 생각하여 기업운영에 효율성을 기하려고 한다. 구매의사결정과정을 면밀히 살펴보기도 하며 상품개선전략을 상세하게 구상하여 인터넷 쇼핑몰 창업을 어떻게 할 것인가를 연구하기도 한다.
1. 레버리지의 의의와 유형1-1. 레버리지의 의의
레버리지는 고정비(fixed cost)의 존재로 손익이 확대되는 효과를 뜻한다.
레버리지 분석(leverage analysis)을 통해 기업은 투자결정, 재무결정을 수립하고 매출액(S), 영업이익(EBIT),순이익(EAIT) 사이의 관계를 조절한다.
이는 기업의 위험을 관리하고,
) + 법인세(10%)
⇒ 약 월 4550만원 소요 (60개 업체와의 협약 시)
∴ 최소 60개 업체와의 계약과 60개 가량의 주거 지역과 계약이 이루어지면 2년 내 손익분기점을 돌파할 수 있음. 본 사업의 경우 4년 이내 손익분기점이 가능하다면 대출 수용 의도 있음. (단, 매월 50개 이하의 계약 시 이익 달성 불가능)
손익분기점을 돌파할 수 있음. 본 사업의 경우 4년 이내 손익분기점이 가능하다면 대출 수용 의도 있음. (단, 매월 50개 이하의 계약 시 이익 달성 불가능)
⑵ 예상 되는 위험 요소
⑴ 배달 수요의 변동성(얼마나 많은 사람들이 계약 업체들의 물품을 사먹을 지 모름)
→ 개별 업체들과의 월정액
I. 단기이익계획
1) 이익계획의 정의
이익계획은 단기이익계획과 장기이익계획의 두 가지로 나누어진다. 여기에서 단기계획이란 1년 이내의 계획 기간 중 달성해야 할 목표이익과 그 실현방법을 조직적으로 계획하는 정형적인 전술적 과정이다. 일반적으로 이익계획이라 할 때에는 단기 계획을 말
Ⅰ. 객실요금의 책정 방법
1. 약식접근법(Informal Approach)
1) 직관적 가격결정방법 (intuition pricing method)
깊은 판단이나 추리를 하지 않고 감각적으로 직관에 의해 객실요금을 결정하는 방법이다. 즉, 이만한 가격이면 일정한 비용과 이익을 창출할 수 있을 것이라는 예측에 의해 결정된다.
II. 자본투자안의 평가기법
경영자에게는 중요한 의사결정 중의 하나로서 투자안들에서 예상되는 미래수익과 손실을 계량적으로 평가한다.
기업 활동에서 자본투자안의 평가를 위해 이용되는 "자본예산"(capital budgeting)에는 여러 가지가 있다. 여기서 회수기간법과 순현가볍, 내부수익률법을 보기로
1. SWOT분석이란?
자신이 가지고 있는 강점(Strength)과 약점(Weakness), 또 주어진 상황에 따른 기회(Opportunity)와 위험요소(Threat)를 한눈에 알아볼 수 있게 도표화 한 것으로, 주어진 상황을 분석해 기회와 위험요소를 찾고 그 기회와 위험요소를 자신의 감점과 약점에 적용하여 어떻게 활용하고 보완해 나갈