① 최저자본금 폐지 등을 통해 소규모 법인의 설립절차 간소화
* 상업개정안(국회계류 중) : 최저자본금(5천만원) 폐지, 감사선임 의무 폐지 등
② 세제 감면대장 범위 확대 및 신고절차 간소화
- 1인 창조기업의 경우 자기고용을 인정하여 지방기업 고용보조금 지원
- 개인 사업자 휴업 및
주가 달성
2010. iPhone4 데스그립 문제 대처로 시장 시끌
iPad 성장가능성으로 매출영향 극복
"고객 속에 숨어 있는 요구와 가치를 찾아내는 게 중요하다“
"고객이 원하는 것은 새로운 제품이 아니라 새로운 가치”
가치를 잘 만들면 이는 다시 기업에 자산으로 돌아온다.
이런 선순환 구조가
기업이 되었다.
2) M&A를 이용한 다각화
기존의 산업과 전혀 연관이 없는, 경험 없는 업종을 다양하게 인수하였다. 사실 기업입장에서 큰 부담일 수 있었지만‘미래를 내다본다.’는 M&A원칙이 있었다. 새로운 성장 동력을 마련한다는 취지 아래 행한 이런 다각화한 M&A는 한화의 주요 성장 동력이라고
주 기능으로 하고 숙박, 레저, 스포츠, 위락, 요양, 식음료 시설 등을 부기능으로 하나의 대규모 단지를 조성하게 된다.
스키장 사업은 리프트, 곤돌라 등의 시설이용료를 주요 수입원으로 하고 있지만 숙박사업, 식음료산업, 용품판매사업, 각종 스키관련 서비스사업등 많은 업종을 포함하고 있는 다기
하지 않는 인사정책 -> 사람을 키우고 지킨다는 철학을 바탕
❏ Jeffrey K. Liker의 「The Toyota Way」
1. 장기적인 철학에 기반한 의사결정
단기적인 목표가 희생하더라도 의사결정은 기업의 장기적인 철학에 기반한다.
장기적인 전략을 추구하는 것은 언제나 가장 현명한 방법이며, 오랜 기간
주체자가 가장 쉽게 접근할 수 있는 지역으로 선정하였음을 미리 공지한다.
용산구는 서울의 중심부에 위치해 교통의 요충지이자 재개발이 한창 진행되는 지라 많은 사람들의 관심을 받고 있다. 이 곳에 위치해 있는 Museum은 총 10곳으로 가장 높은 이용률을 보이며 국민들의 관심을 받고 있는 ‘국립
기업의 위치이기에 후발주자인 현대자동차의 세계일류 탈환 가능성은 많은 이들의 관심을 받고 있는 실정이다. 또 다른 한편으로, 현대자동차의 중국시장 내 잠재적 주도위치를 고려해볼 때, 앞으로의 미국시장 일류탈환 또한 충분히 가능한 일로 그려지고 있다는 점에서 현대자동차의 일류성장 과정
기업의 ‘현지화’ 높은 경지에 진입
3만8000여 명의 직원 중 98%가 중국인.
LG는 칭화대학 MBA 과정, CBL(CHINA BUSINESS LEADER) 과정, LG상학원 등을 통해 중국인 중간관리자 적극 육성.
마케팅의 현지화
'농촌포위성시‘ : LG전자는 중국을 위한 기업이미지를 심어주기 위하여 공공기관에 가전제품
주 바뀌어서 나오고 있다. 특히 휴대전화 같은 경우는 신제품 광고를 내 보낸 지 한 달도 안돼서 새로운 모텔이 만들어져 광고에 등장한다. 현대는 모든 것이 급변하는 시대이다. 이러한 현상은 한국인의 '빨리빨리'문화로부터 일어났다. '빨리빨리' 문화란 절박함에 쌓인 사람들이 빠르게 진행되는 생
주변의 매이저급 외국계호텔들과 경쟁하는 수준이다. 이는 비현실적인 목표가 아니라 현재 대규모를 갖춘 대표적 한국전통호텔은 전무한 가운데 우리 사업단은 블루오션에 가까운 영역을 개척하는 것이고 우리의 성공여부에 따라 차기 한국전통호텔의 운명이 달린 것은 명확한 사실이다.
본 호텔사