7. 까르푸의 한국진출 실패가 주는 시사점
까르푸의 표준화 전략은 상품과 디자인 등을 표준화함으로써 세계 각국 시장에 제공할 상품을 대량으로 생산함에 따라 비용을 대폭 절감할 수 있으며 의사전달이 빠르고 세계 각국에 일관된 이미지, 상품, 아이디어 등을 신속하게 보급할 수 있다는 특징을
Step 1
제품이나 서비스가 고객에게 주는 가치의 검토
▶ 유통경로는 4P의 한 요소라는 사실을 인식
Ex) 낮은 가치의 상품+훌륭한 유통경로 = 시장에서의 성과↓
▶ 제품이나 서비스에 맞는 목표시장을 찾는 것이 우선
Step 2
유통경로를 통해 얻고자 하는 서비스 산출을 파악
→파악된 정보를 토
제품 하나를 사면 다른 제품 하나를 덤으로 주는 1+1 행사와 비슷한 분류의 제품을 2개 구매했을 시 하나를 더 제공하는 2+1 행사를 통해 소비자들의 구매를 유도한다.
이러한 할인 서비스를 통해 고객들의 구매만족도를 높인다.
그러나 혼자 편의점에 들어왔을 때 쉽사리 2+1 과 같은 행사품목을 고르기
(3) 다양한 프로모션 전략 추진
파리바게트는 여러 가지 프로모션전략이 잘 갖추어져 있다. 하지만 경쟁사의 지속적인 시장진입 및 확대 시도에 대비 다양한 전략을 준비해야한다. 경쟁사와 비슷한 전략으로 대응하다보면, 결국 브랜드 간 과당경쟁을 초래 수 있으며, 이는 매출액 대비 마진률에 영향
코스트코는 창고형 대형마트, 회원제 운영이라는 다른 SSM과 차별성을 두고 있다.
현재 수도권, 대전, 부산 등 7개 매장에서 서비스를 운영하고 있으며 미국시장에서의 운영방식을 고수함에도 불구하고 한국 시장에서 안정적인 모습을 보여주고 있다.
(1) 임금: 코스트코는 종업원들에게 좋은 보수를 지
뚜레쥬르는 작년 12월 7일 새로운 BI와 SI를 공개하며 여러 매점에 리모델링과 함께 이를 적용하였다. 새롭게 바뀌는 뚜레쥬르의 가장 큰 포인트는 베이커리 본연의 기능을 강조하기 위해 가장 기본이 되는 밀가루와 본질에 출실한 원재료를 사용하는 것이다. 이는 뚜레쥬르가 초창기부터 ‘매장에서 직
- 외국계 대형할인점의 국내 진출 현황
외국 유통기업의 진출은 국내 유통업체들의 영업기반까지 위협하는 존재가 되고 있다. 외국 유통기업의 최대 강점은 거대한 자본력과 신업태 운영에 대한 노하우에 있다. 국내 기업의 경우 금융비용이 외환 위기 이전만 해도 금리가 13~15%대였으나 이후 15~25%대
할인가를 내세워 최근 TV 광고에까지 등장하며 친숙해진 형태로 소비자들에게 다가간 결과라고 볼 수 있다. 또한 소셜 커머스는 50%이상의 큰 폭의 할인율과 품목, 거래가능 시간, 사용 기간, 물량 등의 특정 거래 조건제약을 통해 여타 쇼핑 방법과는 차별화된 전략으로 관심의 경제를 극대화 하였다고
2.2 손익계산서
손익계산서는 법으로 홈페이지에 공시되어 있다고 해서 GS25와 세븐일레븐의 홈페이지를 샅샅이 뒤져봤으나 찾을 수가 없었다. 그래서 손익계산서 부분을 맡은 우리팀원들이 매장을 직접 방문도 해보고, 본사에 전화도 해보고, 아는 지인에게 부탁도 해보았으나 어느 편의점에서도 기
할인점의 고성장세 지속
- 서구식 쇼핑문화의 확산과 유통산업내의 경쟁 심화로 인해 기업형 유통이 차지하는 비중이 점차 증대하였으며, 아직까지도 국내 유통시장의 70% 가까이를 재래시장이 차지
- 기업형 유통 가운데서도 최근 할인점의 성장세가 두드러지고 있으며, 조만간국내시장에서