구조와 소비자의 선호에 대한 고려 또한 국제경영의 성패를 좌우하는 잣대가 될 수 있는 것이다. 그러한 관점에서 본문에서 살펴보게 될 대우자동차의 인도시장 진출사례는 그런 점에서 매우 상징적인 주제가 될 수 있을 것이다.‘세계경영’의 상징이었던 대우자동차가 어떻게 실패하여갔는가에 대
3)공무원의 기업가 정신 함양은 되었는가?
경영수익사업의 경우 회계마인드 및 원가의식의 부족으로 사업의 투자 및 성과분석이 제대로 이루어지지 않고 있다. 수익적 수입(수익)·지출(비용)과 자본적 수입·지출 개념이 혼동되고 있으며 경영수익사업을 위하여 직·간접적으로 투입되는 공무원의 인
기업조직과 조직화
I. 조직에 대한 이해
1. 조직에 대한 고전적 견해
테일러(Taylor)는 19세기 후반 20세기 초에 과학적 관리론(scientific management theory)을 주장하였다. 이는 조직에서 인간의 효과적인 이용에 초점을 두고 있는데 과학적 관리의 중요 내용으로서
(1) 과업을 위한 표준작업방법과 표준시
업타당성 평가
I. 사업타당성 평가절차
투자자는 투자 대상기업이 광범위한 만큼 기업의 성장단계와 기업의 특성에 따라서 투자심사 방법과 심사요소도 다양하다. 창업초기 기업과 업력이 짧은 기업은 일반적인 사업성평가에 비중을 두게 되고, 업력이 오래 되었거나 기업공개를 추진 중에 있는
기업가가 이익극대화를 유일한 기준으로 삼고 시장가격의 변동에
맞추어 생산활동을 할 때, 생산요소는 가장 합리적으로 결합될 수 있어서 가장
능률적인 경영을 할 수 있다는 것이 가정되어 있다.
소규모 개인기업이 지배적이었던 개인기업 경제시대에는 완전경쟁 상대가 실
제로 존재했을지도
assumption)
기본전제는 기업과 구성원 전체의 행동에 영향을 미치는 핵심적 요소로서 구
성원들이 인식하지 못하는 잠재의식적인 기본 가정으로 구성원들이 묵시적으로
옳다고 믿는 생각이나 느낌이다.
(2) 가치관(values)
사람들에게 중요하고, 의미 있다고 생각하는 그 무엇에 대한 기본 믿음이며,
1. 기술개발활동의 활성화
(1) 중소기업경영자의 기술혁신에 대한 의식제고
중소기업의 기술개발을 촉진하기 위해서는 먼저 기업자체의 노력이 필요한 것이다.
즉, 중소기업 경영자의 기업가정신을 함양해야 한다. 기업을 단순히 계속기업으로 존속
시키는 것에서 벗어나 제품의 품질과 성능 등
Ⅰ. 서론
「행정개혁원칙」은, 행정본연의 자세를 나타내는 지침으로 자리 매김을 할 수 있는 것으로, 공무원제도 개혁에 대해서, 신상필벌 인사제도의 실현, 재취업에 관한 합리적이고 엄격한 규제, 관․관, 관․민 사이의 인재교류의 촉진, 정책목표의 명시, 중앙 인사행정기관 등에 의한 사
I. 벤처기업가에 대한 이해
벤처기업가는 사업기회를 인지하여 계획을 세우고, 사업에 필요한
자원을 동원하고 사업과정에 직면하는 위험을 극복하면서 조직을 만들고
운영하는 사람을 말한다. 즉, 창업과정에서 나타나는 기회의 인지(oppor-
tuni identification), 자원의 동원(resource mobilization), 위험의
구조
① 공급자 및 구매자의 교섭력
투자금융회사의 특성상 개인고객이나 기업이 투자한 돈으로 운영하고 투자 상품을 만들면 그 상품에 투자하는 구매자 또한 개인고객이나 기업을 사대로 하기 때문에 공급자와 구매자의 대상은 같다고 보고 설명한다. 투자하는 고객은 국민 누구나 투자할 수 있