자원봉사자 면접
잠재적인 자원봉사자가 자원봉사자 모집에 반응을 나타낼 때 그들의 자질과 개인적인 재능, 프로그램으로부터 얻고자 하는 것에 대한 면접을 주의 깊게 보아야 한다. 모집자가 잠재적인 자원봉사자의 욕구, 기대, 업무에 대한 필요조건, 목적에 대한 정보를 공유할 때만이 적합한 업
자원봉사자의 활성화를 위해 활용할 수 있는 자원봉사자 모집방안에 대해 논하시오
홍보(public relation: PR)란 적절한 매체 등을 활용하여 주체가 전달하고자 하는 메시지를 대중(대상)에게 효과적으로 전달함으로써 목적했던 반응을 얻어내는 것이다. 즉, 자원봉사 모집을 위한 홍보는 대중이나 대상자
Ⅰ 서론
시간과 노력을 들여 확보한 자원봉사자를 효과적으로 활용하고 봉사활동에 대한 자원봉사자의 기대를 충족시키기 위해서는 전문적인 자원봉사 관리체계가 필요하다. 관리체계의 수준은 자원봉사자의 만족도 및 지속성 그리고 자원봉사를 통해 제공하는 서비스의 질과 효율성을 결정한다.
(1) 자원봉사자를 찾을 수 있는 곳의 목록화
효과적으로 자원봉사 프로그램을 수행하기 위해 어떤 기술과 누구를 상대로 어떻게 자원봉사활동에 참여하도록 할 것인가를 결정하는 것이다. 따라서 기관의 업무에 필요한 기술과 재능을 가진 사람을 어디에서 찾을 수 있을지를 알기 위하여 기관의 직원
I. 자원봉사자 슈퍼비전의 중요성
자원봉사에서의 슈퍼비전이란 기관 내에서 책임 있는 위치에 있고 경험 있는 직원이 슈퍼바이저로서 행정적 ․ 교육적 ․ 지지적 기능을 수행하여 경험이 많지 않은 덜 숙련된 자원봉사자에게 지식과 기술을 전수함으로써 그가 보다 효율적이고 효과적으로
I. 모집의 개념
자원봉사자 모집이란 무엇을 돕고자 하는 '자원봉사와 업무에 도움을 필요로 하는 '기관 혹은 도움의 수요자의 욕구가 만나는 과정이다. 즉, 자원봉사자와 조직의 욕구를 조화시키는 과정이다. 모집과정은 조직의 욕구와 부합되는 욕구를 가진 자원봉사자를 확인하여 구하려는 노력이
(1) 면접의 목적
면접의 목적은 자원봉사 프로그램의 활동에 적합한 지원자를 선정하기 위하여 자원봉사자의 능력과 잠재력을 평가하고 자원봉사 지원자의 관심과 능력을 파악하여 자원봉사활동기관(사회복지시설, 기관, NGO 등)의 요구 및 특정업무에 적합한지 여부를 판단하는 것이다. 즉, 잠재적
자워봉사자 모집을 위한 홍보전략
자원봉사자 모집을 위한 홍보 전략을 정리하면 다음과 같다.
(1) 1단계 : 모집대상 결정
- 표적집단 : 자원봉사 프로그램을 효과적으로 수행하기 위해 어떤 기술과 어떤 사람이 필요한지 분석하고, 홍보가 그 대상에게 전달되도록 한다. 대상이 설정되면 언제, 어
Ⅰ. 서론
자원봉사는 한 사람만의 의지와 행동으로 이루어 질 수 없으며, 자원봉사자, 클라이언트, 관리조정자의 상호 작용을 통해 구현되는 활동이자 조정 체계이다. 그러므로 상호작용 속에 수행되는 자원봉사활동 과정은 각자의 서로 다른 입장과 자원, 그리고 목표 때문에 다양한 형태의 갈등을
자원봉사란 19세기에 민주주의 철학을 기초로 한 영국의 전통적인 기독교 정신에서 출발했다. 한국의 자원봉사활동도 20세기 초 기독교의 영향 아래 교회들을 중심으로 소규묘의 자선적 사회봉사 활동으로 시작되었으며, 그 후에 많은 민간사회사업기관들이 자원봉사자 활용에 노력을 기울여 온 결과