§ 거시환경분석
1.경제환경
1)시장규모
할인점의 97년의 판매액은 3조원 정도로 예측되어 96년의 1조 2천억원에 비해 2.5배 신장될 것으로 예상된다. 97년에도 96년에 이어 약 30개의 할인점이 신규로 개설될 전망이고, 경기 하락에 따른 소비자의 저가격 선호, 물가안정 차원에서의 유통개선시책
중국시장의 초기 진입장벽은 다른 어느 나라보다 높다. 어렵게 시장에 진입해 소비자에게 인정을 받아도 꾸준한 고객관리와 시장관리가 이어지지 않으면 곧바로 외면당하고 만다.
중국에서 성공하기 위해 필요한 것은 철저한 현지화 전략이 최우선이다. 현지인력을 전면에 내세우거나 기술력과 마
일반적 형태인 창고형 매장은 한국인 정서에 맞지 않는다고 판단해 제품 진열대를 고객의 키 높이로 낮추었다. 또한 백화점식의 친근한 매장구성, 식품 코너를 직영화해 신선식품 구매가 많은 국내 소비자의 품질 및 위생 기대치를 만족시킨 점, 낱개 판매 시행 등 미국계 할인점에서 찾아 볼 수 없는
중국에 7개의 점포
- 2007년 3분기 대한민국 100대 브랜드에서 삼성전자의 휴대전화 브랜드 애니콜을 제치 고 전체 1위를 차지
- 2009년 현재 국내 122개 중국 20개 점포를 운영, 2009 대한민국 대표브랜드 대상
2.1.3 매출액 및 시장점유율
․ 매출액
[표-1] 이마트 매출액
시장으로 분류하는 시각이 있었으나, 최근에는 국제 금융 자산의 유입과 부동산, 증시의 상승으로 상당한 부가 축적되었고 IT 서비스의 수출로도 상당한 부의 축적과 소비력 있는 상류층 및 중산층이 팽창돼 저가경쟁뿐 아니라 다양한 고급제품시장의 규모도 기하급수적인 성장이 확인되고 있다. .
시장도 국제적인 무한경쟁은 예외가 아니다. 최근에 품질과 디자인에서 우위를 가진 패션선진국의 글로벌 브랜드들과 동남아시아 국가들에게서 생산된 값비싼 의류제품이 국내시장에 대량으로 유입되었다. 이렇듯 한국산업의 위치가 중국, 태국, 말레이시아 등 후발개도국들과의 가격경쟁에서 밀리
일반인들에서 최근 몇 년 사이 전략형 경영인으로 변모하고 있다는 평가를 받고 있다. 전략•비전수립능력에서 정몽구 회장은 주위의 반대에도 불구하고 가격경쟁력 강화를 줄기차게 주장했다. 업무추진능력에서는 기아차 인수, 해외시장에서의 고속성장, 한보 철강 인수 등에서 보여준 정몽구 회
2차 석유파동으로 탈석유정책을 펴면서 낮은 에너지소비 증가율을 보였고, 이에 따라 에너지의 GDP탄성치는 0.63을 기록하였다. 그러나 80년대 후반부터 에너지가격정책이 소비자위주로 전환되고, 석유화학산업의 설비투자가 크게 늘어나면서 에너지소비증가율은 급격히 상승세로 돌아섰다. 에너지소
중국인 관광객의 유치확대를 위해 지방자치단체의 관광상품개발 및 관광수용태세를 정비하고 특히 타 지역과의 차별화로 대구지역의 경쟁력 우위를 확보하기 위한 관광마케팅 방안을 제시하고자 함을 목적으로 한다. 그러므로 본 연구의 목적은 아래와 같다.
첫째, 중국의 해외관광의 일반적 패턴
시장에 나서는 것이다. 지하철 노선이 프린팅 된 안경 클리닉, 광고문안을 넣어 홍보용으로 배포 가능한 클리너 등 반짝이는 아이디어가 담긴 제품들을 발빠르게 기획, 준비하고 있다. 이 모든 것들은 24시간 내 구축되어 있으며 소비자들의 기호와 바이어들의 모든 요구 조건을 수용가능 하도록 되어있