* 업무를 처리하다 보면 일이 꼬리에 꼬리를 물고 일어난다. 일의 쳇바퀴를 돌다보면 이건 왜 해야하는건가? 도리어 의문이 드는 일이 있곤했다. 원점으로 돌아가라. 명쾌하게 해답을 제시한다. 업무에 파묻혀 일의 원래 목적을 잃고 주변의 다른일을 하느라 정신이없는 나를 발견하는 것이다. 공무원들
원점으로 되돌아가서 사물을 생각해 보는 것이 중요하다.
원래의 목적을 잊고 지금 하는 방식의 개선에만 골몰한다고 해서 현실의 문제는 절대 해결되지 않는다. 또한 목적의 중요성을 알았더라도 어쩌다 한두 번 생각하는 식으로는 부족하다. 하루하루, 매 순간순간마다 원래의 목적을 떠올리며 생
of pleasure, the minimum sensible)라고 답하기도 했다. 이 장에서는 기초미시경제론1공통) 1. 생산가능곡선이 왜 우하향하면서 원점에 대해 오목한(기울기가 증가하는) 형태를 가지는지 설명하시오(10점) 2. 수요곡선이 우하향하는 이유를 설명하시오(10점) 3. 소비자의 효용극대화 조건을 도출해 보기로 하자
했다.
이 장에서는 기초미시경제론1공통 1. 대체효과와 소득효과를 통해 수요의 법칙이 성립하는 근거를 설명하시오. (10점)2. 소비자의 소득이 증가할 때 한 재화의 균형가격은 어떻게 되는지 설명하시오. (10점)3. 무차별곡선이 왜 우하향하면서 원점에 대해 볼록한 형태를 갖는지 설명하기로 하자
* 기본기와 혁신의 관계는 무엇일까? 일견 모범답안으로는 기본기가 탄탄히 되어있는 상황에서 혁신과 창조가 일어난다고 할 수 있을것이다. 모두가 창조와 혁신을 이야기하며 남다르게 일하기를 장려했을 때 삼성에서는 오히려 이 책을 내세우며 Back to the basics, 즉 기본에 충실하기를 당부했다. 창조