갤럭시는 초기 진입 시부터 고품질 고가격 정책을 쓰고 있다. 역시 고소득층을 타겟으로 한 브랜드 이미지 관리를 위함인데, 품질이 밑받침되기 때문에 지속적인 고급화 전략이 가능한 것이다.
유통 체계는 백화점 입점과 매장 운영을 하고 있다. 백화점 중에서도 고급 백화점에 입점하고 있으며 매장
앞서 언급한 바와 같이, 갤럭시 노트는 제품 특성과 브랜드 구성요소, 이미지를 통해 소비자 스스로 컨텐츠를 창조하고 활용하는 ‘Creative’의 브랜드 아이덴티티를 전달하고자 하였다. 따라서 갤럭시 노트가 고객과의 커뮤니케이션을 위해 선택한 IMC방안들은 ‘스펙’을 강조하거나 유명 연예인 등을
(1) 스마트폰과 태블릿 사이에 창조된 새로운 카테고리영역으로 사람들 머릿속에 명확히 포지셔닝함
수없이 쏟아져 나오는 경쟁 제품들과의 치열한 경쟁 속에서 갤럭시 노트가 성공할 수 있었던 것은 소위 ‘스펙’으로 대변되는 끝없는 다툼이 아닌, 소비자에 대한 이해를 바탕으로 새로운 영역을 개
삼성전자는 대한민국에서 가장 큰 규모의 전자 기업이며 세계 시장에서도 최상위의 순위에 올라있다. 2009년에는 HP를 제치고 세계 최대 IT업체로 자리 잡았다. LCD TV, LED TV, 반도체 매출액은 세계 1위를 자랑한다. 삼성그룹 계열사 중 가장 규모가 큰 기업이자 대표 기업이다. 1969년 삼성전자공업으로 설립
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한국에서는 단말기를 이동통신사 대리점에서 판매하는 경우가 대부분이다. 이렇게 함으로써 이동통신사 대리점들은 단말기 제조업체로부터 단말기 판매를 촉진하기 위한 보조금등을 지원받게 되는데, 이러한 보조금의 혜택을 소비자가 보는 경우는 극히 드물다. 보조금이 지원됨에도 소비자들