생존할 수 없다. 즉, 주거 생활의 변화, 소득의 변화, 시민 개성의 다양화, 라이프 스타일의 변화 등 다양화된 환경의 변화에 능동적으로 대응하는 지역밀착형 유통전략을 펼쳐야 할 것이다. 따라서 철저한 소비자분석과 지역 환경분석을 기초로 하여 울산 지역에 보다 적합한 업태가 도입되어야
분석하고 있으며 영국의 이코노미스트지는 중국의 수출 및 외국기업의 대중국 직접투자액수가 2005년에는 1998년의 2배 규모가 될 것으로 예측하고 있다. 중국의 시장규모 또한 다국적기업의 중국시장 진출 가속화와 대외무역의 확대로 상품시장의 경우 현재의 1,500억 달러에서 WTO가입 후 1,682억 달러로 1
기업 환경에 영향을 끼치는 부분이 많은 것도 현실이다.
이러한 상황을 신세계는 이미 합작투자형태로 진출한 백화점에서 쌓은 현지국에서의 정치적 우위를 이용해 기업 환경에 유리한 파트너를 선택할 수 있었으며 현지국에서의 금융을 활용해 성공적으로 토착화를 이루어낼 수 있었다.
토착화
마케팅 개념의 변천
마케팅 활동이 전개되어 오면서 역사적으로 기업이 마케팅 관리상에서 지향하여야 할 이념이 변화, 발전해 왔다. 이러한 마케팅 개념의 역사적 변천단계는 크게 나누어보면 5단계로 나누어 볼 수 있다.
1. 생산개념
생산개념은 소비자들이 제품을 구입할 여유가 있고 소비자
우리와 차이가 커 중국이 상대적으로 더 매력적인 시장으로 평가되었다.
중국은 거대한 시장으로서 상권의 잠재력이 크고 문화적으로 우리와 가깝기 때문에 적합한 진출 대상국으로 평가되었다. 결국 신세계가 중국시장에 진출한 목적은 거대한 잠재력을 지닌 중국시장에 대해서 향후 지속적인