북한이 정부차원의 남북대화보다는 남한기업과의 직접적인 교류만을 원하는 현시점에서는 경제협력의 활성화를 위해서 민간단체에 의한 인도주의적 차원의 경협, 민간기업에 의한 경제실리위주의 경협과 정부차원의 통일지향적 경협(예: 경수로 건설, 또는 사회간접시설 공동건설 등)을 구분하여 추
7실 1소 7부문 1본부 조직 체제에서 2센터 5실 5부문 1본부로 바꾸는 조직개편을 하였다. 이 개편의 두 가지 원칙은 현장 중심, 고객 중심'과 책임경영 강화로 이를 위해 본사와 지역본부 스태프 3000여 명을 현장에 재배치와, 홈 ․ 기업 ․ 개인부문 등 3개 사내독립기업 (CIC) 대표를 사장으로 하는
기업들의 규모가 갈수록 커지고 있으며 이로 인해 순위경쟁에서 밀려난 기업들은 새로운 M&A를 통해서 시장지배력을 되찾으려는 움직임이 전 산업에 걸쳐 발생하고 있다. 주로 시장선점효과와 규모의 경제가 크게 나타나는 정보통신산업을 중심으로 하여 미디어, 금융, 자동차, 식품, 제약업종 등에서 M
국내 기업이 인수한 한신공영, 남광토건 및 신원종합개발의 인수직전연도, 인수 연도 및 2005년도 재무상황을 살펴보면 이들 기업모두 인수연도에 비해 총자산 규모가 증가하였음을알 수 있다. 반면에 부채비율은 인수 연도에 비해 한신공영, 남광토건, 신원종합개발 모두 감소하였다. 매출액은 인수 연
'거스를 수 없는 대세'로 만들 것인가의 문제이다. 예정대로 하면, 그리고 정부가 좀더 적극성을 보이면 반세기만에 남측 기업이 북측에서 북한의 토지와 노동력을 이용해 생산활동을 하고, DMZ를 가로질러 기차가 왕래할 수 있다는 것은 남북관계에 큰 획을 긋는 일대 사건이라고 할 수 있다. 남북