기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란
분석하여 실행 여부를 결정하게 된다.
- 현재와 같이 공급이 넘쳐나는 수요자 시장의 경우 사전에 철저한 사업의 성공요인이나 제약요인을 철저히 분석하여 경영위험을 최소화하는 것이 필요하다. 즉, 사업타당성분석은 기업이 사업 개시 전에 투입될 경영자원을 확인하고 사업위험의 내용과 범위
등 그린 사업을 적극적으로 추진하고 있어서 사업을 진행할 때에 지원을 받을 수 있다.
- 다수의 경쟁업체 : 기존의 신·재생 에너지 관련 사업체부터 잠재적 진입자인 IT관련 기업들까지 사업의 범위가 포괄적이다 보니 경쟁업체 또한 제한할 수 없을 만큼 많다.
Opportunity
Threat
외부 환경 분석
◆ 1단계 무리없이 완료..합성수지 유지보수도 도맡기로
베트남에 발을 내딛은 직후에는 어려움이 많았다. 프랑스, 일본 기업들이 지은 정유공장에는 오류가 상당했고, 언어 장벽도 컸다. 공장이 2~3일만에 작동을 멈추기도 했다. 그러나 1년여의 기간이 지난 현재, 정유공장의 위험 유해 요소를 도
기업은 환경 친화적으로 변모하고 이를 유지하기 위한 압력이 증가하게 될 것이라고 예측함
정보기술 기반 구조 정의는, 한국정보사회진흥원에서 제시한 범정부 기술참조모델 1.0 (TRM:Technical Reference Model 1.0)을 참조하여 4개 기술서비스영역으로 구분하여 분석함
서비스 접근 및 전달사용자(외부시스