이론의 구체적 내용인 기업목표(G), 지식경영(K), 자원경영(R), 권력경영(P), 기업문화(I), 리더십(L), 정부와 기업 관계(G/B)의 관점에서 살펴보고자 한다. 구체적 사례를 통해 각 시기의 특징을 분석함으로써 문제점을 찾아내고, 궁극적으로 앞으로 한국기업들이 나아가야할 경영의 미래 지향점을 발견할
기업으로 성공할 것이냐, 아니면 이를 극복하지 못하고 일류기업으로 전락할 것이냐 하는 성공과 실패의 기로에 서 있다고 할 수 있다.
Ⅱ. 리더십에 관한 이론적 고찰
1. 리더십의 특징
1) 리더십은 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상과 관계를 가지고 있다.
2) 리더십은 지
기업들의 자본금 합계가 상장기업 자본금 합계를 넘는 등 기업공개 비율이 극히 저조한 것으로 분석되었다.
CJ그룹 역시 계열사 56곳 중 상장기업이 7곳에 머무르는 등 자본금 기준 기업공개비율은 25.53%로 상대적으로 저조하였다. 그 밖의 기업에는 현대자동차그룹(69.96%), SK그룹(53.08%)로 나타났다. 그
한국이 지금보다 더 높은 선진국으로 가기 위해서는 노블레스 오블레주의 인식이 꼭 필요하다. 외국의 정치를 보면 진보, 보수 모두 국가가 나아가야 할 방법만 틀릴 뿐이지 방향은 같다. 허나 한국은 진보, 보수 모두 국가를 위해서 정책을 펼쳐 나가는 것이 아니라, 자신들의 이득을 챙기기 위해서 정
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인