I. 서론
가맹본부의 지원활동이 가맹점사업자와의 관계형성에 긍정적으로 작용하고, 궁극적으로는 재계약의향에 긍정적인 영향을 미친다는 연구결과는 많이 보고되고 있다. 이형주와 이형관(2008)은 여행업 프랜차이즈에서 지원이 가맹점과의 관계의 질에 긍정적인 영향을 미친다고 제시하고 있고,
적다.
- 본사에서 정해 준 시스템대로만 영업하면 되기 때문에 사업 경험이나 특별한 능력이 없어도 점포운영 가능
- 본사에서 일괄적으로 영업·광고·판촉 등을 지원하므로 개별 활동보다 효과가 큼
- 점포 설비와 집기, 비품 등을 본사에서 일괄 구입하여 설치하므로 경비절감의 효과가 있음
가맹본부와 가맹점
1. 가맹본부의 역할과 의무
프랜차이즈 가맹본부 충실의무는 일반적으로 가맹본부가 기업가적 결정을 하는 경우에 가맹자의 이익을 고려하고 가맹자의 이익을 임의로 배제시키지 않는다는 점에 있다. 즉, 가맹본부는 최상의 주의기준으로 대처하고 가맹자의 최대 이익을 위해
가맹점 경쟁의 심각성과 본부의 일천한 경영노하우와 시스템 그리고 경기침체현상에 따른 경영위기를 극복하기 위해서는 능력 있고 창의적인 인재와 점주를 육성하여야 한다. 이를 위해 현장중심의 프랜차이즈 교육프로그램개발과 교육내용의 체계적인 점포현장 적용 및 실천을 통한 운영개선과 부
Ⅰ. 정부의 지나친 규제
임영균 광운대 경영대 교수는 “프랜차이즈에 대한 최근의 규제가 산업발전을 크게 저해하는 반면 그 효과는 미미한 것으로 판단된다”며 “프랜차이즈 자체가 대·중소 사업자의 상생 모델이므로 가맹본부에 대한 규제가 가맹점의 피해를 유발할 가능성이 크다는 점에서