광고 수수료 단가는 소비자물가 상승률 안에서만 올릴 수 있도록 조건을 달아 승인하였으므로 인터넷 쇼핑몰의 독점을 막을 수 있을 것이라고 밝혔으나
g마켓과 옥션의 합병은 11번가에게 있어 피할 수 없는 장벽이다. 사실상 이베이가 지마켓을 인수하게 되면 시장을 독점함으로써 수수료 인상과 판
소비자들은 입구부터 풍성하게 펼쳐지는 식품류의 배치를 더욱 선호하는 것으로 나타났다.
이러한 까르푸와 월마트의 국내 소비자들에 대한 잘못된 소비행태 분석들이 국내의 소비자들에게 만족감을 주었을 리 없다. 하지만 이마트는 달랐다. 이마트는 초기부터 우리나라 사람들이 선호하는 상품군
가맹점 업체가 이 포인트를 서로 통합하여 사용할 수 있게 되면 하나의 경제블록처럼 캐쉬백 공화국이 될 수 있다는 청사진이 그려졌기 때문이었다. 더구나 회원들의 신상정보와 거래정보는 고객관계관리(CRM)에 매우 필수적인 자료를 제공해줄 것으로 믿었다. OK캐쉬백의 비즈니스 모델은 세가지 축을
서비스의 대상자인지에 대한 정확한 인식은 없을 것이다.
이러한 캐쉬백 마일리지 공화국은 on and off를 막록하고 개방형이자 적립형인 포인트를 중심으로 성장되어 왔다. 지금은 자신도 모르는 사이에 어느곳엔가 쌓여가고있는 포인트가 하나쯤은 있을 것이다. 경기 불황에 의해 위축된 소비심리