경영권은 잃더라도, 가족은 지킨다는 신념을 가짐
JHR에서 막내동생 John Thomas로 사업 이전
능력을 중심으로 사업을 진행
전통을 이어받은 젊은 세대 Tom & Hartland가 경영에 참여
Hertbert는 두 아들과 지속적인 대화를 통해 그들의 고충을 이해하려고 노력함
1945년 기업공개를 결정하게 된다.
Hertbert
가족기업이 조직적으로 얼마나 성공적이냐를 평가하려면 두 개의 기능이 적절히 수행되고 있는지를 살펴보아야 한다고 하였다. 따라서 본 연구에서는 "가족기업의 기업영역, 가정영역 그리고 상호작용영역이 적절히 수행되어 가족기업경영의 효율성이 나타나는 것"을 가족기업의 성공으로 규정하고
기업보다 중견·중소그룹에서 대대적인 재벌2세들의 승진이 단행됐다. 재벌2세에 대한 사회의 시각이 그리 곱지 않은 터여서, 가능하면 하루라도 빨리 경영권 승계 작업이 쉽도록 만들어놓자는 의도였다. 하지만 올해는 그리 간단치가 않다. 안기부 X파일 사건과 두산그룹 사태 등으로 인해 기업 오너와
기업들이 위태롭게 하루하루를 보내고 있다. 이런 위기상황의 돌파구를 찾기 위해 전 세계의 기업들이 저마다의 경험을 바탕으로 각방의 노력을 기울이고 있다. 그리고 지금, 가족기업의 강한 책임감과 결단력을 바탕으로 한 오너 경영이, 지금과 같이 지독하게 불투명한 경영환경을 헤쳐나갈 해법으
기업경영에 있어서는 빼놓을 수 없는 중요한 사항이다. 물론 기업이 시작할 때뿐만 아니라, 기업 모든 부문에 있어서 경영자의 역할은 중요한 위치를 차지한다.
경영자란 기업의 목적달성을 위한 경영활동의 핵심적 역할을 수행하고, 주요 의사결정을 담당한다. 또한 기업의 외부환경에 대한 대응(