기업의 성공을 위해서는 수많은 요소들이 있겠지만 조직문화의 경우 그 중요성에도 불구하고 국내에서는 상대적으로 저평가되고 있다.우리는 조직문화의 다양한 정의를 살펴봄으로써 그 중요성을 인지하고,경쟁가치모형을 통해 조직문화를 분석하였다.경쟁가치모형에 따르면 바람직한 조직문화는
Ⅰ. 경쟁과 경쟁기업분석
경쟁기업분석을 하는 주된 목적은 경쟁기업의 행동을 예측하는 데 있다. 경쟁기업의 행동을 분석하는 것이 얼마나 중요한 것인가는 개별산업의 특성에 따라 크게 달라진다.
한 기업이 전략을 수립할 때 다른 경쟁기업의 반응을 이해하지 않고서는 올바른 경영전략을 수립
경쟁가치모형’에 대해 알아보고 경쟁가치모형의 네 가지 측면, 즉 관계문화, 발전문화, 위계문화, 합리문화 각각에 합치하는 설문을 작성하여 공공기관으로 대표되는 금융감독원과 사기업을 대표하는 삼성전자 영상디스플레이사업부, 그리고 이들과의 비교를 위한 준 공공기관으로 우체국에 설문 조
8. 결론
연구 결과 현 지하철공사는 위계 중심적 통제지향문화에서 혁신과 성과를 중시하는 외부지향적인 문화로 탈피하려는 전환기적인 시점인 것으로 나타났다. 그리고 이러한 결과는 최고관리자로 하여금 지하철공사의 조직효과성의 제고를 위해서는 크게 두 가지의 측면의 전략이 필요함을 제시
[조직효과성] 목표최적화 모형
조직에서 다수목표의 분석은 시스템적 틀을 사용할 때 가장 잘 이루어질 수 있고, 이러한 다수목표의 최적적 달성을 추구하는 조직에 대해서 그 성취도에 관한 종합실적을 기준으로 그 효과성을 측정하고자 한다는 점에서, 목표최적화모형과 시스템모형은 전혀 동일한