따르면 바람직한 조직문화는 유연성과 개성,안정성과 통제의 4가지 가치가 모두 균형적으로 발달한 것을 뜻하며 어느 한 쪽이 부족하거나 비대해지면 부작용이 나타날 수 있다.레인콤의 성장과 몰락은 4가지의 경쟁가치가 균형을 이루지 못하면 조직이 위기에 봉착한다는 것을 증명하는 좋은 사례다.
경쟁을 독려하기 위하여
- 경쟁사의 상품에 대처하기 위하여
- 신기술의 개발과 생산 기술의 변화에 대처하기 위하여
- 유행 등 시장유구에 효과적으로 대응하기 위하여
② 실패 요인 및사례
⑴ 조 이
"조이"는 P&G사의 주방세제로서 소량의 양으로 주방그릇이나 용기를 닦는데 뛰어난 효과를
기업 중 성공한 기업들을 분석하고, 중국경제 및문화적인 의식수준에 어떠한 영향을 미쳤으며, 한국 / 중국간 경제 협력 상황은 어떠한지에 대하여 초점을 맞추었다.
‘현재 한국은 전 세계에서 어느 정도의 경제적인 위치에 있는가? 또한, 국제적인 경제동향을 바라볼 때, 앞으로 5, 10년 후가 되면,
및 LG전자가 일찍이 디자인 경영의 중요성을 강조하여 현재까지 이를 꾸준히 진행하고 있으며, 기아 자동차의 경우 올 8월 독일 폭스바겐의 디자인 총 책임자였던 피터 슈라이어를 디자인 총괄 부사장으로 임명할 정도로 디자인 경영에 대한 관심을 보이고 있다.
3. 일반 사례
3-1. 성공 사례
⦁
기업들에게 기회를 제공해 준다. 아무런 변화가 없는 시장에 뛰어들어서는 경쟁구도를 바꾸기 어렵다. 선두 기업을 추월하려는 기업들은 이런 시장 변곡점을 예견하고 치밀하게 준비하여 제한된 자원으로 최대의 효과를 거두는 것이 필요하다.
캐논은 현재 소니와 함께 세계 디지털 카메라 시장에서