Ⅰ 리더십
1. 지휘의 개념
● 조직구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능
● 조직목표의 달성에 기여할 수 있도록 구성원의 행동에 영향을 미치는 기능이므로 관리자의 가장 중요한 관리기능 중 하나
● 관리자와 리더의 차이
관리자
리
간호과장이 3명(병동, 특수부서, 교육), 각 병동의 수간호사, 책임 간호사, 선임간호사, 평간호사로 나누어지는데 이는 권과 책임의 정도에 따라 직무를 수직적으로 등급화한 계층제의 원리를 보여주는 예이다. 또한 상위조직단위인 수간호사가 책임간호사 이하의 모든 간호사의 직무상 지휘, 감독 관계
갖는 사회적이고 인간적인 가치에 비해 이차적이라 할 수 있다.....(중략)
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6. 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?
1) 답안: 「직무평가」 교재 p174
전략적간호관리 기말]
1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.
1) 과학적 관리론의 주된 특징
과학적 관리론의 관점에서 작업이라는 것은 시간 및 작업 연구에 의하여 과학적으로 분석될 수 있으며, 이러한 시간 및 동작연구를 통하여 작업자의 능률향상 및 기업의 생산성 증대
자료의 축적과 검색을 위해서는 정보기술의 사용이 불가피하다. 간호학도 예외가 될 수 없는데 정보화 사회의 도래와 함께 가속되는 보건의료 환경 내의 변화에 대처하기 위해서는 최첨단의 컴퓨터 공학과 정보공학에 대한 이해와 그 활용능력이 절실하게 요구된다.
현재 우리나라의 병원은 의료정보