1. ‘포스트코로나’ 란?
코로나19 바이러스가 발생 된지 만2년이 다 되어가고 있다. 처음 발생 되었을 땐 이렇게 오래 코로나19 바이러스와 함께할지 아무도 예측을 하지 못하였다. 전 세계적으로 퍼져나가 세계보건기구의 팬데믹 선언까지 이를 줄 몰랐을 것이다. 이 바이러스의 전 세계적 유행에
2018년 테슬라 CEO 일론 머스크는‘사람 없는 공장’의 포기를 선언했다. 기술융합의 혁신(초융합), AI의 학습능력과 빅데이터 분석(초지능), IOT를 통한 객체 연결과 소통(초연결). 위 세 가지로 인간의 일자리가 사라질 것이라던 ‘4차 산업혁명’시대의 예측과는 달리 그는 다시 사람을 뽑기로 했다. 예기
시대’의 정치 경제적 의상인 ‘황금의 구속복’을 입히려고 한다. 그 어떤 국가이든 치수가 하나뿐인 이 옷을 제대로 입기만 하면 과거 어느 때보다도 빠르게 선두주자가 될 뿐만 아니라, 국가 경제의 활력과 함께 끊임없는 경제효율성 증대와 평균소득 증대를 가져온다고 주장하고 있다. 신자유주의
전문직으로서 간호사가 발전하고, 곧 전체 보건의료사업의 효율성을 높일 수 있다.
간호실무에서 간호이론을 활용해야 하는 이유에 대한 나의 견해는 다음과 같다. 첫째, 간호사들이 간호이론을 배움으로써 간호학의 이론적 영역과 간호 실무가 어떻게 연관되어 있는지를 알 수가 있다.
병원 조직의 중간계층의 행정관리자. 문제 해결자로서 그리고 환자 간호단위의 책임자로서 자신의 지휘 하에 있는 직원들이 간호과정을 수행하는 과정에서 갖게 되는 갈등, 소진증후 등을 이해하고 직원들과 원만한 인간관계를 유지함으로서 간호업무를 향상시킬 수 있는 중심적 위치에 있다.