간호를 제공하는데 있다.
④ 철학
간호의 대상자인 환자를 육체적, 사회 심리적, 영적 요구를 가진 인간으로 이해하고 전인간호를 제공하며, 간호부 직원들의 지식과 기술의 향상, 간호수준 향상의 도모를 위하여 교육과 연구에 힘쓰며, 공평하고 효율적인 관리를 위한 제도 마련에 노력한다.
가.
간호전달방법에는 어떤 것들이 있으며 각 간호전달방법의 효과성과 효율성, 간호사의 만족과 관련된 문제와 그 대안책을 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 간호전달체계(nursing care delivery system)
• 정의 : 간호를 조직하여 전달하는 방법
• 간호조직의 구성
1) 하위관리자층(acting nurse), 중간
간호단위의 인력 구조
팀장 1명, 주임간호사 2명, 일반간호사 12명, 간호조무사 1명
Duty : D (07:00~15:00) 3명,
E (14:30~22:30) 3명,
N (22:00~07:00) 3명
D1 (08:30~16:30) 1명
3) 간호단위의 간호목표
- 효율적인 인사관리 통해 업무 능력 향상
- 올바른 간호철학으로 간호윤리 실천하여 질적인 간호를 제공함으로써
Ⅰ. 간☨ 간호관리학 정리
호관리의 개념
∙ 관리의 어원
관리(management)의 어원은 maneggiane : 말을 훈련시키다부터 시작
∙ 여러 학자의 정의
① Drucker (드리커)
: 관리란 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직원들에게 특별한 관심 을 갖
간호의 범주를 분류하여 작성하며 비슷한 특징을 나타내는 환자는 같은 범주에 속하게 하는 방법
* 환자를 3~4개 군으로 나누어 각 범주별로 간호요구량을 광범위하게 기술함으로써 각 범주를 대표하는 환자의 특성을 평가하는 것이다.
* 열거된 간호행위의 유사성에 따라 환자를 순위척도로 분류하는