간호를 제공하기 위해서 각 의료기관의 자체 목적과 경제적 자원을 고려한 간호전달방법의 중요성이 대두되고 있다. 따라서 이번 간호전달체계의 조사를 통하여 간호전달방법에는 어떤 것들이 있으며 각 간호전달방법의 효과성과 효율성, 간호사의 만족과 관련된 문제와 그 대안책을 알아보고자 한다
특성에 따라 내과계, 외과계, 수술실로 나누어 직무수행평가가 적용되고 있는 사례를 분석하고 문제점과 대안점에 대해 생각해보려고 한다.
Ⅱ. 본론
1. 직무수행평가의 개념 및 목적
⦁정의: 인사고과라고 하며, 구성원이 가지고 있는 능력, 근무성적, 자질 및 태도 등을 객관적으로
평가
특성을 파악하고 이를 통합함으로서 간호단위관리를 수행하기 위한 토대를 마련한다.
구분/ 현황
실습 병동
00w
주 진료과
신경외과(Neurosurgery, NS)
환자 수
w남: 18명 w여: 22명 wTotal: 40명 w병상가동율: 80%
<중 략>
환자간호전달체계 분석하기
<팀 간호법>
- 책임간호사를 전체 팀에 1명을 두는
전달체계는 그 의도한 순기능을 충분히 발휘하고 있지 못하다고 평가받고 있으며, 이에 대한 비판과 함께 활발한 대안 모색이 시도되고 있다.
우리가 연구의 대상으로 삼고자 하는 암환자에 대한 의료는 그 역학적 중요성, 질병의 중증도, 사회적 비용 면에 있어 의료의 핵심적인 위치를 차지한다. 이
대안으로 다음과 같은 분권적, 경쟁적, 계약적 관계의 조직구조를 주장한다.
첫째, 정부조직의 분화를 주장한다. 거대한 다목적 부처조직을 소규모의 단일목적 조직으로 분화를 주장한다. 영국 Next Steps 정부조직 개혁에서 볼 수 있는 비교적 단순하고, 기계적인 집행 및 서비스전달 기능을 성과관리체