의사결정론
(1) 의사결정의 중요성
현대경영에 있어서 계획의 핵이 된다고 볼 수 있는 의사결정은 경영성패의 잣대가 된다. 이는 오늘날 경영이 접하여야 할 경영 ․ 사회 ․ 기술적 환경이 급변하는 데에서 오는 현실적 요청이기도 하다. 경영의 경제 ․ 사회 ․ 기술적 환경이 비교적
정에서 구성원의 자주성과 주체성이 허용된다. 또한 구성원에게는 책임감의 증대와 자기통제가 필연적으로 요구되며 객관적 사실에 기인한 업적평가로 구성원들에게 만족감을 주어 새로운 도전적인 일에 대하여 의욕을 야기한다. 하지만 의사결정을 하는 데에 많은 시간이 소요되며 신속하고 탄력적
I. 의사결정이란
사소한 일에서부터 중요한 일에 이르기까지 인간의 거의 모든 행동에는 의사결정이 선행된다. 어떤 TV 프로그램을 볼 것인가와 같은 사소한 일에서부터, 졸업 후 일반 기업에 취업할 것인가 아니면 시험을 통해 공직에 진출할 것인가와 같은 진로에 관한 중요한 선택에 이르기까지
‘감시자’
⑦아동들은 성장하면서 중요한 타인들이 자신에게 부여한 기대 사항들을 자신들의 인성 속에 점차적으로 통합해 나간다. 이러한 기대사항들이 개인의 도덕적 가치가 된다 : 가치를 내면화하면 외부로부터의 제재를 사용할 필요가 없고, 개인 내부의 ‘양심’이 그러한 역할을 수행.
집단의 환경은 끊임없이 변화하고 있다. 따라서 집단은 항상 해결해야만 되는 문제에 직면하게 되며, 그러한 당면 문제를 해결해야만 계속해서 생존하게 된다. 의사결정은 우리가 당면하게 되는 문제의 해결을 위해서 이루어지게 되며 이러한 의사결정 중 집단의 중요한 의사결정들은 대부분 개인보다