시스템이나 방의 구조, built-in 가구의 사이즈 등 세세한 측면이 현지인의 정서에도 잘 부합한다고 한다. 이러한 문화적 유사성은 본 논문의 분석 대상인 일부 국가의 주택 시장에서만 한정적으로 작용하고 있기 때문에 한국 건설업체들의 보편적인 역량으로 분류하기에는 무리가 있다. 하지만 한국 건
구조들은 도시 내에서 주요 요소들과는 대조가 되는 것으로 보았다.
로시는 도시의 건축물이 형태를 계속 계승하기보다는 새로운 형태를 형성하기 때문에 어떤 질서 체계에서 서로 공존한다고 보며, 도시문맥에 의하여 기념물을 정의 하는 것에 반대했다. 도시 내에서 문맥이 `추상적`인 것에 반해 기
평가하고 향후 도시재정비의 방향과 사업추진을 위한 방식을 재검토하고자 한다. 이를 위해 우선 뉴타운 사업의 의의와 성격을 재평가하고, 새로운 법률체제 하에서 뉴타운 사업이 어떠한 방식으로 추진되어야 하는가를 제안하고자 한다. 이장에서는 뉴타운 사업에 관해 전반적으로 살펴보기로 하자.
초고층 빌딩과 주택, SOC 건설 등으로 사업영역을 확대하며 사명을 포스코건설로 변경했다.
2017년 자회사 포스코엔지니어링을 흡수합병하고 플랜트· 건축· 인프라 사업 등을 전개해왔으며, 2023년 현재의 회사명인 ‘포스코이앤씨’(POSCO E&C)로 변경했다.
최근 포스코이앤씨는 기존 핵심사업 역량을
삶의 질을 확보하기 위한 경제의 세계화와 지방정치 사이의 긴장의 장소가 되고 있다. (Douglass, 2000)
이처럼 도시 간 경쟁이 날로 격화되는 현실에서 장소마케팅의 중요성을 인식하고, 중국의 최고 경제도시인 상하이의 도시 발전 전략을 분석해봄으로써 장소마케팅 전략에 관해 알아보고자 한다.