I. 경영정보시스템기법
경영정보시스템에서 경영계획의 정보요소가 전제되어 관리활동이 전개되는 관리적 측면을 정보관리라고 한다. 따라서 관리통제과정에서 경영정보시스템(MIS)을 활용하여 제반정보의 수집 ․ 분류 ․ 정리 ․ 분석 ․ 평가 ․ 축적 ․ 이용 또는 폐기 등의 과
I. 예산의 의의
경영통제에서 가장 기본적이고 널리 사용되는 양적 통제기법은 바로 예산이다. 예산이란, 계획된 자원할당을 재무적 또는 계수적 용어로 표현한 문서(statement)이며 예산통제(budgetary control)는 계획수립시의 성과와 집행활동의 결과로서의 실적과의 비교와 관련된 경영통제를 의미한다.
II. 통제의 중요성
(1) 오늘날 경영환경은 급변하면서도 불확실하다. 이러한 환경 하에서는 일단 수립된 계획이라도 그 타당성을 재검토하여 계획을 수정하여야 한다. 따라서 계획이 수정되면 이 계획대로 일이 진행되도록 통제할 필요가 있다.
(2) 기업이 점차로 대규모화되고 구조가 복잡해짐에 따
IV. 정보 수집
경영의 현 상태를 기준과 비교하기 위해서는 각 기준에 대한 정보를 수집할 필요가 있으며, 때로는 기계를 이용하여 자동으로 정보를 수집하기도 한다. 예를 들면, 도서관 입구에 설치된 회전출입기를 이용하여 요일별 도서관 이용자수를 자동으로 수집할 수 있고, 백화점에서는 계산대
Ⅰ. 서론
기술이란 지식을 바람직한 수준의 결과를 창출하는 행동으로 바꿀 수 있는 능력이다. 경영자들은 전문적, 대인관계, 개념적 및 분석적 기술을 이용하지만 이들 기술 모두가 똑같은 비율로 이용되는 것은 아니다.
조직 내에서 서로 다른 레벨의 경영자들은 다른 기술을 이용한다. 경영자들이