경영의 실행은 기업의 생존과 번영을 가늠하는 필수불가결의 요소이다.
그런데 효과적인 경영이라는 측면에서 노키아에 집중하여 볼 필요가 있다. 본 보
고서는 격변하는 환경에 유연히 대응할 수 있는 능력을 갖춘 기업으로서 세계적인
기업, 노키아를 살펴보고, 더 나아가 이를 통하여 한국기업들
증가에 따른 고정비 부담 감소 및 해외직수출 물량 증가로 인한 수익성 개선이 전망된다.
단, 신규 진출사업인 HDI(High Density Interconnector) 분야의 손실이 3분기까지 지속될 것으로 전망되어 실적 개선이 더딜 것으로 예상된다. 그러나 무차입 경영으로 재무 안정성은 계속해서 유지할 수 있을 것이다.
이동통신시장에 뛰어들어 불과 수년 만에 세계 최고의 지위를 차지한 글로벌 비즈니스계의 찬사를 받고 있는 기업이다. 유럽 휴대폰 시장에선 1위, 미국에서는 모토로라에 이어 2위, 이것은 미국 기업도 아니고 일본이나 독일 기업도 아닌 유럽의 산간벽지 핀란드의 전자통신업체 노키아(Nokia)의 성적이
이동통신사업에만 매진하였다.
국내시장 진출 과정
1984년 경남 마산시에 위치한 자유무역 지역에
노키아 TMC 설립.
1999년 서울에 R&D 센터를 설립, SK 텔레콤과 향후 3G WCDMA 기술개발 제휴 체결.
2000년 텔슨전자와 CDMA 개발, 생산, 공급을 위한 제휴 체결
이를 통해 NOKIA 8887, 8877, 8587 세가지
통신을 장래성 있는 사업으로 판단하고 70년대부터 이 분야의 신기술 개발에 심혈 을 기울임 (그때는 아날로그 방식이 지배하던 시대)
-사업선택을 엄격하게 하되, 한번 정하면 밀고 나가는 회사
-사업전략, 글로벌 경영, 기술 개발, 문화 및 인사에 대한 누구나 같은 말을 할 수 있을 정 도로 공유