노키아
휴대폰계의 절대강자 노키아!
4) 최대한 가벼운 조직만들기
올릴라 회장의 취임 후 선도기업 전략을 수행함에 따라 1등이 아니거나 1등이 될 수 없는 사업부문은 과감히 매각하는 사업구조조정을 단행하였고, 이동통신사업에만 매진하였다.
국내시장진출 과정
1984년 경남 마
* 국내 화장품시장의 포화
생산비용상승과 생산활동의 위축
* 불모지인 베트남 화장품 시장의 선점
투자선정매력이 부족하여 타기업들이 적극적인 무역을 하지 않고 있었던 상황
* 베트남 투자환경의 변화,베트남 여성들의 외모에
대한 의식 변화
* 동남 아시아 시장 개척의 돌파구
노키아는 본격적인 영업을 시작하였다.
오늘날, 노키아는 아시아 태평양의 많은 시장에서 이동통신 산업의 선두주자로 자리매김 되고 있다. 또한, 싱가포르 지역 본사의 목표는 다양한 방법과 동기 부여를 통해 최첨단 기술과 제품의 공급을 확대하는 것이다.
아시아 태평양에서는 한국, 중국 지역
마케팅에서 고배를 마셨던 사례들이 많이 있다. 그 단적인 예로, 세계 최대의 할인 마트인 '월마트' 라든지 핀란드의 최고 이동전화 회사인 '노키아' 의 경우가 바로 그것이다. 이들 기업들은 국제적으로 대 성공신화를 거둔 기업임에도 불구하고 한국 시장에서의 문화적인 차이를 극복하지 못하고 실패
실패를 경험
향수사업만을 전문으로 하는 프랑스 자회사를 설립
세계적으로 유명한 2명의 디자이너와의 협력으로 큰 성공을 거둠
프랑스는 화장품뿐만 아니라 패션산업 등 문화, 예술과 관련된 거의 모든 사업 분야에서 선두
프랑스에서의 성공은 세계 화장품 시장에서의 성공으로 이어지는 지