되었다. 결국 그 당시 애플은 인간존중경영에 위배되는 그릇된 인적자원관리 방식으로 인해 많은 핵심 기술자와 마케팅전문가 손실을 가져왔고, 남아 있는 종업원 들의 경우에도 어떠한 혁신이나 자발적인 업무 수행도 기대 하기 어려울 정도로 사기가 저하되었다. 그리고 개선을 위해 단행되었던
경영자의 역할에 대한 비전을 제시하였다.
드러커는 경영자야말로 기업에 있어서 핵심적인 요소인 동시에 역동적인 요소라고 보았고 현대기업의 의사결정 구조를 통제함으로써 경영자가 조직과 사회에 생명을 불어 넣는다고 보았다.
경영자는 기업의 기본적 자원으로서 중요성이 점점 더해가고
Ⅰ. 서론
경영학이 현대사회의 발전에 있어서 얼마나 커다란 영향을 미쳐왔고 또한 현재 미치고 있는지는 말하지 않아도 그 중요성을 충분히 가늠할 수 있다. 현대사회에서 경영학이라는 학문 자체는 비단 기업의 운영에만 연계되는 개념이 아니다. 사회의 모든 면에 걸쳐서 경영학이라는 것 자체가
1. 서론
이번 글에서는 애플 최고경영자(CEO) 팀 쿡의 경영철학과 그의 인생관 그리고 경영스타일에 대해서 알아보고자한다. 애플의 CEO자리에 앉은 팀 쿡은 스티브잡스의 사후에 애플을 이끈 수장으로, 지금까지 애플을 이끌어 오고 있으며, 성공적으로 매출을 올리고 있다는 평가를 받는 CEO이다. 그
과거의 애플이 성공적인 국제경영전략을 수행할 수 있었던 요인에는
앞서 발표한대로 디자인경영, 제품차별화, 고객충성도 그리고
하이엔드제품으로 무장한 선택과집중의 가격전략과
스티브잡스 1인체제하에서의 혁신 그리고 기술개발로인한 특허를 꼽을 수 있다.
하지만 현재의 위치에서 더 나