설계의 계층구조
조직구조 설계 절차
조직이념 (corporate mission): 그 조직이 추구하는 철학적, 문화적 가치관 및 전사적 전략 방향, 경영 원칙
조직의 목표 (corporate objective/goal): 정성적인 목표 및 정량적인 목표
조직의 구조 (corporate structure): 조직의 이념을 구현하고 조직의 목표를 달성하기 위한 수단
경영조직론
I. 경영조직의 의의와 기능
기업의 경영의 목표가 설정되고 경영계획이 수립되면 제일 먼저 하여야 할 일은 기업이 경영활동을 실행하기 위한 경영조직을 만드는 것이다. 기업에서 경영조직이란 각 종업원이나 각 부서별로 책임을 부여함으로써 책임경영을 하도록 할 때 경영성과는 제
경영조직론
I. 경영조직의 의의와 기능
기업의 경영의 목표가 설정되고 경영계획이 수립되면 제일 먼저 하여야 할 일은 기업이 경영활동을 실행하기 위한 경영조직을 만드는 것이다. 기업에서 경영조직이란 각 종업원이나 각 부서별로 책임을 부여함으로써 책임경영을 하도록 할 때 경영성과는 제
전남 나주시에 사는 김○○씨는 그의 부인과 함께 15년째 1,600평의 배과수원을 경영하고 있다. 남들이 보기에는 조그마한 과수원이지만 그들 부부는 매년 4천만원정도의 순수익을 올린다고 한다. 그러면 이들 부부의 배 과수원은 어떠한 경영방식으로 운용하여 연간 4천만 정도의 이익을 얻는지 조사하
경영활동과정
I. 기업의 목적
국민경제 내에서 기업은 생산 및 투자의 주체로서 국민경제발전에 중요한 역할을 담당하게 된다. 기업이 한 해 동안 생산한 제품과 서비스의 총 화폐가치는 국민총생산(GNP; gross national product) 또는 국내총생산(GDP; gross domestic product)으로 집계된다. 즉, 기업은 국민경제