2. 벤처기업의 특징
첫째, 벤처기업 창업자의 출신 및 성향은 일반적으로 대학‧연구소‧대기업 또는 다른 벤처기업의 출신으로 도전적이고 모험적이며 독립심이 매우 강하다.
둘째, 창조력과 독창력 있고 아이디어와 신기술로 신 산업 분야에서 주로 활동하고 있거나 대기업 또는 기존기
기업인 것이다.
이처럼 가시적인 훌륭한 성과를 내고 있고, 가장 떠오르는 산업을 주도하고 있으며, 한국에서의 인지도도 높은 편이기 때문에 우리는 IBM을 선정하였다. IBM의 성공요인을 분석하기 위해 우리는 크게 ‘ Leadership, Motivation, 기업 문화’ 를 축으로 문헌 조사를 하였으며 IBM에서 실무를
이해를 도모하고자 하는 것이었다.
이제는 기업을 선정하는 일만 남았다. 많은 기업이 의견에 나왔지만 누구나 알 수 있는 기업으로 하는 것이 이해하기도 쉬울 것이라는 판단에 대기업 중에서 선택하기로 하였고 대기업 중에서는 전에 이건희와 삼성문화에 대해 조사한 자료가 괜찮다는 의견에
Ⅰ. 서론
관리없는 경영을 실천하게 되면 기업으로서는 비용의 절감과 수익 증대의 효과를 얻게 되나 사회적으로는 관리자의 소멸에 따른 대규모 실업 문제가 등장할 우려가 있다.
우선, 비용면에서는 간접 부문의 축소로 수치상 명확한 간접비의 감소가 나타나고, 조직의 단순화로 수치상으로 나
기업 중 86%가 아웃소싱을 하고 있는 것으로 조사됨
- 아웃소싱을 하는 목적은 비용을 줄이고 핵심 사업에 기업의 제한된 자원을 집중시킴으로써 경쟁력 우위를 유지하는 것으로 외부의 조직 또는 외부 기업체의 전문용역을 활용하여 처리하는 경영기법
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 창업기업의