지속적으로 높은 성과를 올리고 있는 기업들을 분석해 보면, 한가지 공통점이 있다. 바로 시대적 요구에 맞는 방향으로 전사적인 비전을 잘 설정해 조직 구성원들의 공감대를 이끌어내고, 이를 일관성 있게 실천했다는 것이다. 이 장에서는 기업의 사명과 비전의 필요성과 의의를 설명하기로 하자.
기업의 경영성과에 지대한 영향을 미칠 수 있는 가장 큰 요인이 바로 조직의 문화라고 할 수 있다. 즉, 한 기업의 업적이나 성과는 기업의 경영전략, 기업의 체질, 그리고 조직문화에 의해 큰 영향을 받는다. 여기서 각기 다른 기업의 조직문화에서 특히, 신한그룹의 비전과 목표, 핵심가치, 그룹의 사회
기업사명문은 이와 같이 지나치게 협소하지 않아야 하듯이 모든 것을 포함하여 지나치게 광범위하다면 보이지 않는 손의 역할을 제대로 수행하지 못할 것이다.
2) 의의
사명은 기업의 정체성을 부여해주고 성장과 발전방향을 나타내 준다. 그리고 사명은 기업의 근본목적과 전략을 측정 가능한 목
Ⅱ. 본문
1. 기업사명의 개념과 의의
1) 개념
모든 조직은 목적(설립취지 또는 창업취지로서 간혹 社是로서 나타남)을 가지며 그것을 효과적으로 달성하기 위하여 활동하는데, 특히 그러한 목적이 사회적으로 수용될 때 조직은 번창할 수 있다. 이 때 조직이 추구하는 그러한 목적을 기업사명(mission or
독특한 관점을 강조하기 위해 기업 철학을 반영하여 기업이념을 성정하고 있다. 이러한 기업이념은 기업문화의 형성에도 영향을 미친다. 또한 기업의 목적은 생존, 성장 및 수익성이라는 세 가지 요인은 대부분의 기업에서 전략적 지향이 추구하는 궁극적인 목표가 된다. 기업사명이 이러한 목표를
제 10장 평생교육 경영전략론
제 1절. 평생교육 기관 경영전략의 이해
1. 경영전략의 개념
- 전략은 기업이 사명을 완수하기 위한 기본적인 방법론이며, 전술은 비전을 근본으로 각각의 전략적 우선 사항을 세분화된 독립적 단위, 즉 실천 가능한 단위로 바꾸어 계획하고, 수행하며, 수행결과에 대
Ⅰ. 서 론기업은 오늘날 매우 빠른 속도로 복잡하게 변화하고 있는 환경에 대응하기 위하여 경영전략을 수립한다. 즉, 기업이 생존하기 위해서는 경영전략의 수립이 필수적이다. 기업의 사명과 비전, 목표의 설정은 이러한 경영전략 수립의 방향을 제시해준다. 사명과 비전, 목표는 서로 비슷하면서
Ⅰ. 서 론기업은 오늘날 매우 빠른 속도로 복잡하게 변화하고 있는 환경에 대응하기 위하여 경영전략을 수립한다. 즉, 기업이 생존하기 위해서는 경영전략의 수립이 필수적이다. 기업의 사명과 비전, 목표의 설정은 이러한 경영전략 수립의 방향을 제시해준다. 사명과 비전, 목표는 서로 비슷하면서
경영 목표 (Various Management objective at Many Different Levels)
1. 기업경영목표 (Corporate Management Objectives)
그림 3 (자료출처 : 남양유업 홈페이지)
남양유업은 분유 업체에서 음료 기업으로의 변신을 꿈꾸고 있다. 회사의 2006년도 매출은 9000억원 정도로 이중 차. 커피 등 음료 제품 매