경쟁전략을 비교할 수 있다.
이러한 경쟁전략을 분석하기 위해서는 먼저 살펴보아야 하는 것이 전략수행을 위한 환경분석과 그 산업내에서 경쟁의 위치에 관한 산업내경쟁세력에 대한 분석이다.
I. 경쟁환경분석(SWOT)
SWOT분석법은 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)을 조직 외부의 기회(o
경쟁전략을 비교할 수 있다.
이러한 경쟁전략을 분석하기 위해서는 먼저 살펴보아야 하는 것이 전략수행을 위한 환경분석과 그 산업내에서 경쟁의 위치에 관한 산업내경쟁세력에 대한 분석이다.
I. 경쟁환경분석(SWOT)
SWOT분석법은 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)을 조직 외부의 기회(o
I. 경쟁환경분석(SWOT)
SWOT분석법은 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)을 조직 외부의 기회(opportunity)와 위협(threat)요인과 대응시켜 기업의 환경을 파악하고 전략을 개발하는 방법이다. 이러한 4가지 요인의 머리글자를 따서 SWOT라고 한다.
<그림> SWOT분석에 따른 기업전략
이렇게 기업 내부의
갖고 있는 자원의 활용능력 차이를 중심으로 경쟁전략을 비교할 수 있다.
이러한 경쟁전략을 분석하기 위해서는 먼저 살펴보아야 하는 것이 전략수행을 위한 환경분석과 그 산업내에서 경쟁의 위치에 관한 산업내경쟁세력에 대한 분석이다.
I. 경쟁환경분석(SWOT)
...이하 생략(미리보기 참조)
내 담배시장과 아직은 개척에 어려움이 많은 상태에서 국내 사업 영역의 다각화는 자연스러운 선택이라고도 할 수 있다. KT&G가 선택한 새로운 사업 영역은 바로 바이오와 건강식품•제약산업이다. KT&G는 2003년 2월, 에이즈 백신개발업체인 미국 백스젠(Vaxgen)과 합작으로 셀트리온을 설립하였고, 이를