3) 사용자에 의한 브랜드포지셔닝미스터피자는 시장을 세분화 한 뒤, 남성 고객을 과감히 포기하더라도 여성 고객에 보다 집중하기로 하면서 ‘여자를 위한 피자’라는 브랜드 이미지를 설정한다. 구체적인 이미지 실현 방안으로는 여성의 기호에 초점을 맞춘 메뉴를 개발하는 소극적인 마케팅에
피자헛이 초창기에 성공할 수 있었던 이유는 제품력 및 지속적인 신제품 출시, 피자헛의 고품질 및 고가 전략, 피자헛의 고객에 대한 철저한 이해를 바탕으로 한 서비스 정신, 피자헛의 끊임없는 변화하는 전략, 대표 주문번호 시스템 도입등의 홈서비스의 강화, 피자헛의 적극적인 마케팅전략, 등을
마케팅 시장 치열
2. ‘프리미엄’ 제품의 선전
: 메뉴의 고급화와 차별화의 시도, 피자의 품질이 한 단계 업그레이드 결과
Ex)시푸드 아일랜드, 스위스 퐁듀 피자
3. 피자헛의 저성장, 미스터피자의 약진
: 업계 1위였던 피자헛, 04년 이후 매출 하락, BUT 업계 3위인 미스터피자
매출
되었다. 여성을 위한 피자를 만든 마케팅은 성공적이었다. 미스터피자는 여성들의 트렌드를 잘 파악하여 제품 및 홍보에 반영하여 Love for women 홍보 켐페인 또한 다른 피자업체의 가격과 메뉴중심으로 전개하고 홍보 방법과의 뚜렷한 차별화된 전략으로 인해 경쟁력있는 브랜드를 구축할수 있게 됐다.
미스터피자를 2009년 한 해 소비자에게 가장 사랑받은 50개 음식점 중 하나로 꼽았다. 이처럼 미스터피자는 국내에서는 물론 해외에서도 인정을 받고 있다. 미스터피자가 13억 인구를 상대로 경쟁하는 올림픽시장을 사로잡을 수 있었던 마케팅전략에 대해 조사해 보았다.
Ⅱ. 본론
진출배경
중국의 시