삼성전자’와 LG전자의 전 명칭인 ‘금성사’였다.
최근 여러 매체를 통해 해외에서 선전하고 있는 한국기업들을 접할 수 있다. 그중 선두주자가 바로 삼성전자와 LG전자가 아닐까 싶다. 또한 현대 전자에서 명칭을 바꾸고 LG반도체와 합병한 이후 반도체 분야에서 잠재력을 보유한 ‘하이닉스반도체
경영, 공격적인 마케팅을 바탕으로 반도체 전문업체로 나아가기 위해 노력하고 있다. 이 회사는 83년 설립하여 99년 LG반도체를 인수, 합병하여 세계 최대 DRAM생산 능력을 확보 하였으며 2001년 현대그룹 계열사에서 분리되어 독자적인 길을 걷고 있다. 하이닉스반도체는 삼성전자에 이어 우리나라 두 번
삼성전자는 하드웨어와 소프트웨어 두 분야의 우위를 선점하기 위하여, 두 분야 모두에 힘쓰고 있다. 하드웨어적 측면에서 삼성전자의 사업 전략을 분석하자면, 세계적으로 삼성전자처럼 반도체에서 많은 부품들을 대부분 수직계열화 하여 직접 생산 하는 전자 기업이 없다. 삼성은 머리카락 굵기의 10
경영 비전을 선포하고, 또한 “PlanetFirst”라는 슬로건을 발표했습니다. 이는 전과정에 걸쳐 녹색경영을 추진하여 고객에게 새로운 가치를 제공하는 것을 목표로 합니다.
○ 표에서 나타난 바와 같이 삼성이 지속경영을 추진하는 전략적 목표는 온실가스를 줄이는것에 집중되어있습니다.
4-1 온실가스