STX조선은 사명변경으로 해양플랜트 사업을 적극 추진하기 위한 발판을 마련했으며 앞으로 시장 규모가 갈수록 커지고 있는 해양플랜트 분야 신규 해외 시장 개척 및 연구개발에 매진할 계획이다.
중앙아시아, 아프리카, 동남아 중심에서 그룹의 사업 포트폴리오가 통합적 시너지 효과를 낼 수 있는
1. Strength(강점)
1) 기업의 변화 - 수직적통합체계로의 전환으로 시너지 효과
STX그룹은 STX조선해양과 엔진, 팬오션으로 수직계열화를 완료한 상태다. 예를 들면 지금처럼 해운호황으로 선박확보가 어려워지면 STX조선해양에서 도와주고 반대의 경우 STX팬오션이 기여하는 사업구조로 형성함, 실제로 STX
회사를 매입하게 되면 회사를 신규로 창업하는 것보다 자금이나 시간 면에서 훨씬 경제적이고 인수·합병당한 회사 역시 적절한 가격으로 매각되기 때문에 주가상승의 요인이 되기에 시행하는 경영 기법이라 할 수 있다. 현재의 STX를 일궈 낸 STX의 회장인 '강덕수'회장은 M&A의 귀재라 불린다고 한다.
그룹 중 M&A의 가장 성공적인 사례로 평가되는 그룹 중 하나인 STXM&A 사례에 대하여 조사해 보았다.
과제에 들어가기에 앞서 M&A에 대하여 설명 하자면 M&A란 기업의 외적 성장을 위한 발전전략으로 특정기업이 다른 기업의 경영권을 인수할 목적으로 소유지분 을 확보하는 제반과정으로써 기존 회사를
경영권 구조재편 등을 통한 끊임없는
변화를 통해 생존을 위한 전략적 행위를 시도하고 있음
①시장에의 조기진입 가능
②기존업계 진입시 마찰회피
③투자비용 절약
④위험회피 기능
① M&A로 취득자산가치가 낮게 평가될 수 있음
②경영자나 종업원의 영향
(많은 종업원이 전직 또는